Bertrand Ladonne
Consultant en pilotage de la performance des entreprises, Fondateur de KPEO
J'ai passé la première partie de ma carrière à aider les grands comptes à améliorer la performance de leurs processus de conception produit.
L'amélioration de la performance de ces processus repose sur une démarche qualité définie par la norme Iso 9004 « Gestion des performances durables d'un organisme».
Au stade ultime de la norme Iso 9004, tous les processus de l’entreprise sont documentéset déployés sur des progiciels qui permettent d’en mesurer les performances et sur lesquels s’appuie un processus d'amélioration continue.
J'ai créé la société KPEO afin de faire bénéficier les TPE et les PME de cette approche aujourd'hui encore trop réservée aux grands comptes.
KPEO est un cabinet de Conseil et Accompagnement pour le Pilotage de la Performance des Entreprises et des Organisations qui a pour mission d'aider les patrons de TPE et de PME à booster la performance de leur entreprise.
80 contactsConseil et Accompagnement pour le Pilotage de la Performance des Entreprises et des Organisations.
KPEO accompagne les patrons de TPE/PME qui souhaitent améliorer les performances de leur entreprise.
Plus d'information sur www.kpeo.fr
2009 - 2012Responsable du département Life cycle & Document Management (Toulouse), CS - Communication et Systèmes
2008 - 2008Technical Account Manager – détaché chez Bombardier Aéronautique (Montréal, Canada), Dassault Systemes
1998 - 20041997 - 19981995 - 19961994 - 19951993 - 19941991 - 1992