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Bertrand LANG

Schiltigheim

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Strasbourg ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

20 années d'expériences dans le management, la gestion de projets Supply Chain et la gestion de centres de profits:

- Encadrement d'équipes de plus de 100 personnes avec animation des IRP,
- Projets d'implantation ou de reengineering avec notamment des problématiques de flux Asie-Europe (Secteur High-tech, Flux tirés, Projet VMI,...), Plan de restructuration, Lean Logistics...
- Expérience de gestion budgétaire de sites logistiques

Mes compétences :
Budget
Project Manager
ROI
Supply Chain
Kanban
Web 2.0
Management
Systèmes d'informations
Finance
Investissement

Entreprises

  • TECHNOLOGY and STRATEGY - Consultant Logistique

    Schiltigheim 2016 - 2018 Mission de consultation de prestataires logistiques et d'implantation d'un entrepôt central dans le secteur de l'électroménager

  • AMARIS - Consultant Logistique

    Genève 2016 - 2016 Mission chez NOVARTIS à Huningue: Optimisation du magasin de stockage avec une extension de l’activité, Optimisation des achats et stockage des pièces de rechange, Gestion des écarts et déviations.

  • MARCEL BAUER - Responsable Supply Chain

    2013 - 2015 - Responsable du service Supply Chain (Flux, Stockage, ADV) : import Asie, distribution Europe, CA de 15 Millions d’euros,
    - Management de 40 personnes en saison : flux entrant et sortant de marchandises, flux entrant et sortant d’informations, gestion des prestataires, maintenance et sécurité du site, gestion des événements

  • RHENUS LOGISTIQUE ALSACE - Responsable d'exploitation Logistique

    2011 - 2012 - Encadrement d'une équipe d'une centaine de personnes pour le compte du client Merck Millipore,
    - Optimisation des effectifs par une meilleure prévision de la charge de travail hebdomadaire,
    - Réduction des coûts et maintien du taux de service en dépit de la diminution des cut-off transport,
    - Maintien d'une relation client de qualité

  • ABASE - Consultant Supply Chain

    2009 - 2011 - Exemple de projet Supply Chain chez Alcatel Lucent: rédaction d'un cahier des charges et choix d'un prestataire logistique, pilotage opérationnel d'un projet VMI avec un fournisseur asiatique et une plateforme en Europe, phase de recommandaations pour duplication sur d'autres fournisseurs,
    - Conceptualisation de l'offre Supply Chain et commercialisation par prospection grands comptes et PME en Alsace,
    - Chef de projet fonctionnel pour le développement d'un portail d'outils collaboratifs web 2.0

  • NORBERT DENTRESSANGLE - Directeur de Site

    SAINT-VALLIER 2008 - 2008 - Responsable d'un centre de profit de 130 p. (5 sites, 9,3 M eur de CA),
    - Plan de restructuration engagé en 2008: fermeture d'un site, nouvelle organisation du travail, nouveau plan de transport avec concentration sur les dpts 67 et 68, négociations et prospection commerciales

  • TIMKEN - Responsable des Opérations Logistiques

    Canton 2006 - 2008 - Manager d'environ 90 personnes,
    - Gestion de plusieurs projets logistiques: construction d'une mezzanine, réduction des stocks, changement de WMS, nouvelle organisation du travail

  • KÜHNE + NAGEL - Project Manager et Responsable Logistique

    2001 - 2006 - Responsable client millipore pendant deux ans avec management de 50 p.,
    - Project manager pendant quatre ans: réponses aux appels d'offres et négociation commerciale, mise en place des infrastructures immobilières et matérielles, rédaction des scope of process avec le client, recrutement, formation et gestion des équipes pendant trois mois, résolution des problématiques en phase de go live, phase d'optimisation,
    - Environ 15 projets d'implantation en Europe sur de clients High Tech

  • DIVERS SOCIETES - Expériences dans le domaine du Supply Chain Management

    1998 - 2001

  • CSNE - Chargé de Mission

    1996 - 1997

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