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Direction générale | Javron-les-Chapelles (53250)
2018 - maintenant
. Management général – aide au président, indicateurs commerciaux et internes
. Amélioration continue, Elimination des gaspillages,
. Consolidation qualité produits, SAV, Coordination des équipes
. ERP, logistique interne, planification lancement et fin de vie composants et produits
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MLT - Minet Lacing Technology
- Directeur Industriel
2015 - 2018
- Management PME multi-sites : 2 sites puis 3ème en cours, membre actif CODIR
- Gestion croissance forte : +10%, +38%, +28% sur 3 ans; duplication d’équipements et équipes, identification postes accueil (nouveaux) et évolution professionnelle (anciens)
- ERP Cegid : création indicateurs de pilotage (commerce, taux de service, flux production); simplification gamme produits (-50%); rationalisation en 1 seule base de données; sécurisation des en-cours clients actifs (100%).
- Système Info : consolidation du travail à distance et organisation des données en réseau
www.mlt-lacing.com
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LAROCHE INDUSTRIES
- Direction Générale - Mission de conseil au président
2014 - 2014
Management d’affaires : Elaboration prestations pour Airbus, Aérolia, Safran, Areva, Latécoère; Certification : ISO 9001, EN 9100
• Ingénierie de production ; conception et développement d’outillages
• Prestations de services en aérostructure; travail in-situ industries aéronautiques
www.laroche-group.fr
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Centre des jeunes Dirigeants (CJD Challans)
- Président
2011 - 2013
- Animation de la section de Challans (association de 37 adhérents), aide aux dirigeants
- Animation du bureau; Définition du Projet d'année et du budget
- Formations dirigeants : développement personnel, communication
- Élaboration événements : conférences Prestige (500 invités) sur Environnement, Handicap, le Client
- Participants aux projets Écoles / Entreprises (Comité Local Économie Éducation avec Rectorat)
Slogan et devise de l'association : " L'économie au service de l'Homme "
Site web : www.cjd.net
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Groupement d'Employeurs Monts et Marais
- Président
2007 - 2010
Missions : - Animation équipe bureau, 50 adhérents, 70 salariés ETP, CA=1.6 M€ - 200 CDI de créer notamment par maillage de temps partiels - Membre bureau de 2004 à 2007
Le GE : - Permet de couvrir les besoins diversifiés en compétences de nos entreprises, que ces besoins soient permanents ou non permanents en Nord Ouest VENDEE. - Est un vecteur de développement économique et de cohésion sociale sur notre territoire, en créant des emplois pérennes correspondant à des vrais besoins dans nos entreprises
www.gemontsetmarais.fr
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Bénéteau
- Directeur des usines Beauvoir et Challans
St Gilles Croix de Vie
2000 - 2013
Direction d'usine de production de bateaux de plaisance :
- Encadrement des services de production : moulage, montage, qualité, logistique, techniques ; -50% réclamations clients, -30% accidents travail, -25% manquants
- Management de la production en flux tendu : 1000 voiliers et bateaux moteur par an; CA 90M€, investissements 500K€; prototypes nouveautés et séries en qualité, délai et coût
- Pilotage de la gestion : reporting DG (sécurité, qualité, productivité, frais généraux 1.3M€), contrôle de gestion avec système d'info ERP, élaboration des budgets, ISO 9001 et 14001
- Animation Ressources Humaines et Relations Sociales : emplois et compétences, intérim, recrutements, plan de formation, plan de sauvegarde de l'emploi PSE, CHSCT et DP
- Relations Clients: visite usines et partenariat avec le réseau d'agents
- Écoles: accueil d'apprentis
www.beneteau.fr
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Océ Graphics
- Responsable Assurance Qualité
1997 - 2000
Production d'imprimantes, de traceurs, de copieurs, d'équipements de finition et de logiciels grand format. - Pilotage de la qualité depuis les clients vers la conception - Management de la qualité : réclamations clients, plans d'actions fournisseurs, définition des critères de contrôle, simplification du système qualité. - Site de production certifié Class A (Oliver Wright) et Système Qualité ISO 9001
www.oce.fr
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Océ Graphics
- Ingénieur Méthodes, Chef de projet
1994 - 1997
Production d'imprimantes, de traceurs, de copieurs, d'équipements de finition et de logiciels grand format . - Industrialisation de nouveaux traceurs, scanners et copieurs grands formats; 4 lancements en production de nouveautés. - Coordination d'équipes pluridisciplinaires (achats, logitique, fabrication, méthodes, qualité) ; Interface avec Marketing, R&D, SAV
Site web : www.oce.fr
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Atelier
Rueil Malmaison
1994 - 1994
Atelier amortisseurs , Intégration des équipes (30, 100 salariés) - Intégration à l'atelier de fabrication des amortisseurs - Connaissance et prise en charge des équipes de travail (journée, 2x8 et nuit)
Site web : www.sochaux.psa.fr
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Armée de terre
- Officier - Service National
1993 - 1993
Missions : - Organisation préparations militaires - Formation St Cyr Coëtquidan
Détails de l'expérience : - 5 mois de formation à l'Ecole Spéciale Militaire de St Cyr Coëtquidan - 7 mois d'organisation des PMS et PMP; PMS : Préparation Militaire Supérieure; PMP : Préparation Militaire Parachutiste
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Océ Graphics - Guérande
- Lancement de projet : nouveau traceur thermique
1992 - 1992
CDD de suite de stage de fin d'études CESTI
