Bertrand PAUL

Organisme de formation dédié aux entreprises et aux élus

- Management des équipes.
- Relations avec les élus. (14)
- Organisation et préparations des séances du conseil.
- Rédaction de documents : notes de synthèses, amendements, discours d’élus…
- En charge des secteurs : Finances, Aménagement, Droits sociaux, Solidarités, Santé et Jeunesse et Sport.

- Suivi de multiples dossiers de Roger KAROUTCHI: Région (Finances), UMP et sénatoriales ;
- Mise en place des actions portées par la France dont les manifestations G8/G20 ;
- Organisation des événements portés par l’Ambassadeur dont 50eme anniversaire, Séminaires
- Responsable de la Communication de l’Ambassadeur via courriers, infolettres, web, presse ;
- Correspondant entre les équipes de l’OCDE, de l’Ambassade et des Ministères
- Présentation du rôle de l’OCDE et de la Région : Cours en école, débats, forums.

- Rédaction de documents : lettres, notes, rapports, amendements, discours d’élus…
- Management des équipes.
- Relations avec les élus UMP (37 élus dont 4 ministres)
- Gestion des relations et de la communication avec les groupes politiques dont PC, PS, EELV ;
- Organisation et préparations des séances du conseil ; des réunions d’élus ;
- Responsable de l’e-communication du groupe ;
- En charge des secteurs : développement, tourisme, formation professionnelle, (secteur privé, universitaires, organismes partenaires…).

Secteurs :
· Industrie et Distribution (EADS, Lafarge, CEA, Mulliez,…)

Missions :
· Identification des projets puis qualification,
· Elaboration de la stratégie de réponse et pilotage de la réponse
· Négociations (commerciales, juridiques…) jusqu’à la signature
· Suivi de la mise en place/déploiement
· Relations Partenaires : Actividentity, Sun, Atos, Mc Afee, Oracle,…

Offres :
· Solutions IT complexes, réseaux, sécurité, mobilité, BPI…
· Equipements, Produits, Conseil, AMOA, AMOE, Maintenance

Interlocuteurs :
· Directions générales, DSI, RSSI, responsables de projets.

Projets significatifs :
· Mise en place d’une solution globale de gestion des identités et des accès pour un industriel (3 M€)
· Intégration d’une solution d’authentification forte pour un acteur de l’énergie semi public (500 K€)
· Mise en place de solutions de dématérialisation pour un fournisseur automobile (200 K€)
· Mise en place d’une solution d’analyse de logs en temps réel pour un grand compte du BTP (30 K€ pour le POC)

Secteur :
· Industrie (Renault, Siemens,…)

Missions :
· Définition de la stratégie commerciale et mise en œuvre opérationnelle
· Suivi des projets réalisés chez les clients
· Management d’une équipe de 25 consultants
· Recrutement de nouveaux collaborateurs
Offres :
· Assistance technique et forfaits

Interlocuteurs :
· Responsables de départements, responsables de projets

Projet significatif :
· Gestion d’une équipe de recette des systèmes multimédia dans les véhicules d’un constructeur automobile (2 M€)

Prospection, négociation et suivi de Clients.
Mise en place et Animation de séminaires de Formation.
Préparation d’opération de marketing /communication clientèle.

Communication interne et externe, mise à jour graphique,
Gestion d’un projet de CD-rom.

Mise en place d’une plateforme de facturation électronique européenne.