Bertrand Richard
Contrôle de gestion - activité mobile Grand Public, Orange France
10 years experience in Finance, business controlling and audit/accounting in France:
* Industry expertise in Telecom & Media (mainly) and also in services industry.
* Accounting (French, IFRS and US Gaap accounting principles) and Auditing / complex issues : strong expertise,
* Business partner for operations (financial reporting, business modelling, budget and forecast process, financial statement monthly closing process)
* People management (up to direct 20 / 25 financial auditors), international audit teams coordination
* Project management oriented,
Graduated from the Bordeaux business school (major in Finance and Audit).
Final stage for French CPA (3-year mandatory program – certification expected in 2012).
Specialties (strong expertise and background) : accounting (IFRS, French and US GAAP principles), financial audit, business reporting, people management, finance project management.
Industry knowledge and strong experience in:
- Telecommunication (mobile line of business)
- Medias (recording music, advertising agencies)
- Retail (consumer products such as electronic components, IT servers, food & beverage)
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Voir également mon profil complet et recommandations sous LinkedIn : http://www.linkedin.com/pub/bertrand-richard/8/...
100 contactsMission récurrente et permanente portant sur :
- le contrôle financier et opérationnel : activité mobile grand public en France
* Périmètre de responsabilité directe: chiffre d'affaires (~ € 4 Mds) et coûts d'acquisition/rétention des clients
* Business partner auprès de la direction marketing mobile : pilotage d'activité et communication avec les opérationnels
* analyses de l'activité (performance) et suivi d'indicateurs clés dans le cadre des business review mensuelles
* établissement de reporting financiers et d'analyses ad hoc demandées par la direction financière / direction marketing
* Business modelling : valorisation financière (business plan, analyse des marges...) et recommandations dans le cadre du lancement de nouvelles opérations ou offres commerciales
* participation aux phases budgétaires (budget initial et reforecats) et clôtures comptables mensuelles
- gestion de projets financiers
* Chef de projet sur l'évolution technique et optimisation d'un outil IT de contrôle de gestion existant (Essbase)
* Mise en place d'indicateurs et tableau de bord financiers à destination des opérationnels
* Normes comptables IFRS : analyse de la mise en oeuvre opérationnelle des dernières évolutions en-cours (reconnaissance du revenu) et des impacts potentiels
- relations avec les auditeurs : commissaires aux comptes et auditeurs contractuels
2006 - 2009Secteur Télécommunications & Média
Clients audit : télécommunications mobiles (Orange France, France Télécom), régies publicitaires (Publicis), édition et production musicale (Warner Music), distribution et leasing de serveurs IT (Europe Computer Systèmes, Arrow France, Logix), industrie agro-alimentaire (Sodiaal)
Directeur de mission en charge de la définition, l'organisation, la réalisation et la supervision de missions de commissariat aux comptes. Contrôle la correcte traduction de l'activité dans les états financiers, selon les normes comptables applicables.
Mon expérience réussie en audit financier chez Ernst & Young m'a permis de développer notamment les compétences suivantes :
* Commissariat aux comptes :
- Audit de reporting et d'états financiers en normes comptables comptables françaises, US GAAP et IFRS
- Mise en place de la stratégie d'audit, gestion de la mission et supervision de l'équipe en s'assurant de la qualité et du respect des délais et anticipation des principaux enjeux financiers
- Contrôle de transactions particulières : plans de restructurations, apport d'actif, plans d'attribution d'actions, génération des revenus et des coûts liés à l'acquisition et la rétention des clients mobiles, examen des Business Plan et des indicateurs de performance, opérations sur le capital
- Relation client: interlocuteur direct et opérationnel des responsables financiers / directions financières, rédaction de livrables, conduite de réunions, négociations des budgets d'audit
* Encadrement multi-équipes, supervision directe et évaluation de la performance d'équipes d'auditeurs (5 à 12 collaborateurs en moyenne par mission), coordination d'experts Ernst & Young (en France et en Europe).
* Conduite de projets financiers: revue et évaluation du contrôle interne / revues Sarbanes-Oxley pour des sociétés cotées aux États-Unis ; appréciation du dispositif de contrôle interne et de la couverture des risques significatifs (selon le secteur d'activité et l'organisation de chaque client.
* Formation d'auditeurs juniors et seniors : animation de journées techniques ou méthodologiques (100h / an) et de séminaires résidentiels, "coaching" de collaborateurs.
2001 - 2006Secteur Télécommunications et Média
En charge de la réalisation opérationnelle des missions d'audit financier chez les clients, sous la supervision des managers et des associés, encadrement d'équipes d'auditeurs (jusqu'à 5 collaborateurs).
Principaux clients audit : Orange France, Yoplait, British Petroleum, Ruinart, Moët & Chandon, Arrow
2001 - 2001
1999 - 2000Missions d'expertise comptable et de commissariat aux comptes, pour des PME implantées à Bordeaux et sa région.
