Bertrand ROUGER
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER , IMF GROUPE IMI
Plusieurs années d’expériences réussies, dans des environnements exigeants et évolutifs, en qualité de Directeur Financier et Administratif et membre du comité de direction m'ont permis d’acquérir une parfaite maîtrise des techniques comptables et financières, mais aussi une véritable aisance relationnelle.
Manager opérationnel, j’ai encadrer et animer des équipes pluridisciplinaires, incluant les services financier, contrôle de gestion, juridique, informatique, les services généraux, l’administration des ventes et les ressources humaines.
Proactif et force de proposition, j'ai une forte culture du résultat, du client et du marché avec une capacité d'adaptation et de réaction rapide.
97 contactsReporting hebdomadaires et mensuels
Budget annuel
Forecast trimestriel
Bridge : analyse et justification des variations
Gestion de tresorerie
Gestion Comptable, juridique et fiscale
2008 - 2010Missions de restructuration et de gestion de crise
Audit post acquisition
Mise en place des procédures groupe
Création du reporting et des forecast
Etablissement des budgets par établissements
Relation avec les actionnaires et partennaires externes
Conseil et support au comité de direction
2005 - 2008Filiale du groupe Nobel Biocare AB (Suède)
Activité : Vente de solutions dentaires esthétiques et innovantes
Double rattachement hiérarchique, DG France et Contrôleur Régional Europe du sud
Encadrement 7 personnes (Comptabilités, Recouvrements, Informatique, Ressources humaines, Services Généraux)
2001 - 2005Filiale du Groupe KCI USA
Activité : Vente et location de matériel médical
Membre du comité de direction
Double rattachement hiérarchique, DG France et CFO International
. Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire (Comptabilité, Contrôle de Gestion, Recouvrement, Ressources Humaines, Clientèle, Informatique)
• Garantir la fiabilité des Etats Financiers : Reporting, Budget, Forecast, Business Plan, Bilan, Liasse Fiscale
• Analyser l’activité par gamme et ligne de produits
• Gérer la trésorerie, optimiser le cash flow, suivre le DSO
• Veiller au respect des procédures groupe et mise en place des procédures Sarbannes Oxley
• Gérer les relations avec les partenaires internes (DP, CE) et externes (Banques, Auditeurs, Avocats…)
• Gérer les ressources humaines
• Gérer les services généraux
1997 - 2001Filiale du Groupe SECURITAS leader mondial de la sécurité
Activité : Ventes de systèmes et services de télésurveillance
Membre du comité de direction
Double rattachement hiérarchique, DG France et CFO international
• Encadrement d’une équipe de 7 personnes (Comptabilité, Facturation, Informatique)
• Garantir la fiabilité des Etats Financiers : Reporting, Budget, Forecast, Business Plan, Bilan, Liasse Fiscale
• Analyser l’activité par gamme et ligne de produits
• Veiller au respect des procédures groupe
• Gérer le secrétariat juridique : AGO, AGE, Rapport de Gestion…
• Gérer les relations externes (Banques, Auditeurs, Avocats…)
1991 - 1996• Missions d’expertise comptable et d’audit auprès de filiales de groupes internationaux
• Révision et établissement des comptes annuels