Bertrand SIES

Bertrand SIES

Consultant en Organisation, BSC Conseil

Traenheim, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017

    Consultant Organisationnel

    BSC Conseil

    Les Dirigeants de PME et TPE souhaitent:

    <faire progresser leur chiffre d’affaires tout en limitant leurs investissements,
    <consacrer encore moins de temps à la gestion,
    <connaître à tout moment leurs résultats à court terme, ainsi que le résultat probable enfin d’exercice,
    <utiliser un outil simple d’emploi de pilotage de l'entreprise,
    <être immédiatement alertés sur les postes générant des pertes,
    <réduire leurs frais et impayés,
    <améliorer l’image de leur entreprise auprès de leurs clients, fournisseurs et banquiers,
    <disposer d’une assistance et d’une formation permanente.

    http://www.bsc-conseil.com/

    BSC Conseil accompagne et oriente les TPE et PME dans leur développement
    BSC Conseil guide les chefs d'entreprise dans:
    <L'Analyse des besoins, Mise en place de plan de pilotage,
    <Les Solutions pour la réduction de vos coûts de fonctionnement,
    <La Conduite de projets Techniques,
    <L' Implémentation de solutions Informatiques,
    <L'élaboration de votre stratégie commerciale,
    <Formations et développement des Ressources Humaines.

    http://www.bsc-conseil.com/
  • CESI Est

    CONSULTANT ET CHEF DE PROJET
  • Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

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Ses compétences

  • Analyse de la performance
  • Analyse de la valeur
  • Analyse des besoins
  • Analyse des données

Ses langues parlées

  • Allemand
    ****Bilingue
  • Anglais
    **Intermédiaire**

    Ses centres d'intérêt

    Running : trail marathon Cyclisme : montagne

    Sa présentation

    www.bsc-conseil.com

    contact@bsc-conseil.com


    BSC Conseil: Conseil en gestion au service des petites entreprises (TPE, PME). Methode de pilotage et de gestion basée sur le coaching, soutien pour les chefs d'entreprises. Rentabilite, Efficacite

    Son activité sur Viadeo

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