Bertrand Claudon

Domaine: consulting,développement,formation et enseignement/PME
Enjeux
-coaching et formation d'étudiants, managers et dirigeants dans la recherche et l'application d'un modèle d'entreprise responsable,solidaire et éminnemment rentable.

Réalisations
-création,ventes et formation de programmes modulaires sur mesure: stratégie, organisation,management,budgget,développement commmercial,stress au travail, création et partage de valeurs
-création de programme"vivre l'éthique dans l'entreprise"et "vivre le temps dans l'entreprise"de 15H à 30H pour des grandes Ecoles de Management parisienne

Domaine de la santé,de l'informatique et de l'impression/PME
Enjeux
-création,lancement et exploitation d'un logiciel permettant la numérisation, l'indexation et l'archivage de documents issus de la recherche clinique à dessein de délocalisation

Réalisations
-création,lancement et commercialisation d'un logiciel en cloud computing permettant la délocalisation et le contrôle en temps réel des études cliniques
-création et contractualisation de ce logiciel avec un grand acteur américain de la Recherche Clinique américain Research Pharmaceutical Services
-des clients devenus des références avec des délocalisations en Chine,aux USA

Domaine:informatique,revente,intégration,services et financement/PME
2005-2006:Directeur Général NLE CONSEIL ET INGENIERIE (Création de société)
Enjeux
Lancementd'une nouvelle activité conseil et ingénierie

Réalisations
2 Millions de CA en 2 ans et embauche de 30 personnes

2000-2004:Directeur Général NLE
Enjeux
-devenir éminnemment rentable tout en s'autofinançant après 10 ans de résultat net à l'équilibre
-valoriser l'entreprise pour la revendre dans les meilleures conditions (valorisation patrimoniale au 31/12/1999:700 000 €)

Réalisations
-création et réalisation du business plan en 4 ans intitulé "vers le concept d'offre globale dans le domaine du e-business
-Chiffre d'affaires: 2000: 15 M€; 2004: 28 M€
-résultat Net : 2000:15000 €; 2004:600 000 €
-effectif : 2000:16; 2004: 50
-valorisation: au 30/12/2000:700 000 €;au 30/12/2004:4 250 000 €

Domaine: industrie papetière/Multinationale suedo-finlandaise
Enjeux
-lancer l'activité pour la France fortement consommatrice de papiers (catalogues publicitaires)

Réalisations
-conquête des Grandes Enseignes (Cora,Intermarché) et d'Agences de Publicité spécialisées (Burke)
-lancement de deux nouveaux produits, de la création jusqu'à la commmercialisation en passant par des marchés tests: semi-couché Ensosilk et papier couché Lumiblade
-progression en 3ans de 2000 à 100 000 tonnes (prix fixes; tonne plus significative que CA)


Etudiant à Paris X-NANTERRE
Ethique et Philosophie de 1997 à 2000
1997: essai sur "vivre l'éthique" à la question "pensez-vous comme Moore que le bien est indéfinisssable"?
1999: essai sur "vivre le temps"en réponse à "Libérer l'avenir du passé?Libérer le passé de l'avenir?
Communications philospohiques dans colloques à Comité de Lecture
1999-Concours International d'essais à Lettre Internationale,Berlin et Weimar 99

Domaine: distribution spécialisée en Beaux-Arts, Arts Graphiques et Loisirs Créatifs/PME
Enjeux
-redresser la société après 7 millions d'€ de pertes cumulées en 5 ans pour la revendre dans les meillleures conditions

Réalisations
-un business plan en 3 ans intitulé "vers le concept d'offre globale dans le domaine de la création artistique
-création et lancement de la vente en comptes (Business to Business) et en catalogue en plus de la vente Cash (magasins)
-chiffre d'affaires: 1991: 19 M€; 1994: 23 M€
-résultat net: 1991: -300 000 €; 1994: 450 000 €
Revente à Plein Ciel avec un PER de 5 sur l'année 2004

Domaine: imagerie/Business to Business/Arts Graphiques/Multinationale
1989-1990: Président-Directeur Général de FGG (Fournitures Graphiques Générales)
Enjeux
-prendre des parts de marché au leader AGFA en rachetant le Distributeur français le plus important FGG
-adopter une stratégie de rupture dans le domaine des Arts Graphiques

Réalisations
-rachat de FGG par LBI (Leverage Buy in) en partenariat avec Kodak

1987-1988: Responsable Marketing et Ventes Arts Graphiques
-animation et développement du réseau commercial composé de 24 distributeurs dont Crea-Graphigro

1985-1987:Ingénieur Commercial Copieurs
-développement d'une clientèle PME et Grands Comptes (Air Liquide)
-meilleur vendeur France en 1987