Ingénieur production, coordinateur de section, responsable production et maintenance packaging
Entreprises
Cevital
- Responsable production
2013 - maintenant
LETI CEA Grenoble
- Ingenieur process & methode micro et nano electronique
2011 - 2013Optimisation de l'organisation des ateliers de production :
- Analyser les dysfonctionnements et participer à la mise en place d'une démarche
d'amélioration continue.
- Réaliser les études préalables à la conduite de projets de fiabilisation, d'augmentation de
production et de réduction de pertes, avec la production (chefs d'atelier).
- Construire et suivre quotidiennement les indicateurs d'activités des ateliers de
production (tableaux de bords, graphiques...) et puis optimisation des cadences de
fabrication.
- Rechercher des solutions technico-économiques pour optimiser les coûts de production
(diminuer la consommation de matières premières...).
Amélioration de l'industrialisation et adaptation de l'appareil de production :
- Réaliser des études de faisabilité pour adapter l'outil de production aux nouvelles
demandes commerciales.
- Participer à la conception des gammes de fabrication des produits, définir les procédures
à suivre et rédiger les dossiers de fabrication.
- Aider à la mise en production de nouveaux équipements et de procédés : élaboration des
cahiers des charges et chiffrage des investissements.
- Superviser les phases de tests et de mise au point des process.
Réalisation d'études techniques sur les processus de production :
- Rédiger des rapports techniques (protocoles, notices d'exploitation) sur les procédures à
suivre en matière de sécurité et d'environnement en lien avec les experts techniques, les
ingénieurs du bureau d'études et les ingénieurs sécurité environnement.
Étudier les solutions technologiques pour réduire les risques industriels (émission de gaz,
pollution sonore...).
Animation de réunions techniques :
- Mettre en place un système de retour d'expériences pour identifier les points de blocage
et les acquis des processus engagés.
- Organiser des réunions entre les services concernés par l'optimisation de la production :
services commerciaux, qualité, production, achats, laboratoires.
- Conduire régulièrement des réunions techniques avec les chefs d'atelier et les
opérateurs pour identifier les situations à risque et décider des interventions « mineures ».
- Concevoir des modules de formation et/ou former le personnel aux nouvelles procédures
pratiques de travail, de sécurité...).
Gestion documentaire et veille technologique
- Créer ou mettre à jour la base documentaire (dossiers techniques, rapports, documents
de procédures...) et optimiser le fonds documentaire.
- Effectuer régulièrement des test d'évaluation des performances (benchmark) afin de
comparer le site de production à ses concurrents (pratiques, méthodes, technologies...).
Afia International Company (Arabie saoudite)
- Responsable production et maintenance packaging
2008 - 2010Poste de départ : Coordinateur des section (packaging)
Après 7 mois, j ai eu le poste de tram leader et ensuite responsable de production ( après une formation de 1 mois en Italie) chargé des taches suivantes :
Assurer / améliorer la production :
- Planifier la production et assurer la communication avec les responsables des autres
services
- Superviser les services connexes à la production
- Lancer les nouveaux modèles / changement des formats
- Coordination entre les exigences de production, les nécessités de maintenance et la
demande.
- Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster
- Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité
- Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences,
- Assurer les exigences de qualité et la sécurité et d'environnement
- Définir les besoins de formation et organiser le planning
- Gestion de suivie (planning, reporting, présentations, réunions, formations, ...)
Améliorer les process de production et anticiper les évolutions:
- Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations
- Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la
réactivité et la qualité de la production
- Améliorer la gestion de production et son système d'information
- Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les
méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs
Contribuer à la conception de nouveaux modèles
- Transmettre toute information nécessaire pour la faisabilité d'un modèle : contraintes
techniques, capacités machines…
- Proposer des améliorations et participer à la validation du prototype
Note :
J'avais sous ma charge 6 teams leaders, 12 chefs de ligne de production, 12 coordinateur de sections, 6 ingénieurs de maintenance et 90 opérateurs (travaille 3 x8 )
EI2M Industrie
- Responsable production technique
2005 - 2008Pendant mes études universitaires en temps partiel et en plein temps (vacances)
Auto entrepreneur associé d'un bureau d'étude (EI2M industrie) et démarrage des petite unités industriel :
* Étude de projet ( achat machine, installation, matières premières, maintenance ...).
* Cahier de charges (durée, effectives, ...)
* Lancement des commande via a mon réseau de fournisseur.
* Réception des machines, montage, installation, réglage.
* Formation des personnelles.
* Mise en production
* Rédaction des fiches de maintenances
* Prendre le projet de maintenance en sous-traitance.
Note:
Autant que propriétaire associé, j'étais responsable de 15 techniciens maintenance et 4 opérateurs.
Exemples de unités lancé et maintenu par EI2M industrie :
- ETFZA transformation de plastique ( machines d'injection et de soufflage)- (fabrication
des bouteilles 1L à 5L).
- KACEM Plast (injection) - (tous types d'articles (chaises, tables, ..).
- Es-Senia Jus (soufflage et remplissage) -(unité de fabrication de Jus).
