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Bilal TALIG

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Management
Marketing
Chef de produit
Commerce
Supply chain management
Chef de projets
Achats
Baan
Microsoft Access
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Oracle
SAP
SAP OFFICE
SSP

Entreprises

  • Plastic Omnium - Commodity Buyer (CAPEX)

    Levallois-Perret 2018 - maintenant - Mise en place d'une stratégie achat monde visant à réduire les coûts des achats des conteneurs
    - Acheter de manière à optimiser les coûts dans le respect des exigences qualité, délais et valeurs : 9 M €
    - Référencement de nouveaux fournisseurs dans la base de données
  • General Electric - Commodity Buyer (CAPEX)

    Paris 2017 - 2018 - Acheter de manière à optimiser les coûts dans le respect des exigences qualité, délais et valeurs : 50 M €
    - Référencement de nouveaux fournisseurs dans la base de données GE
    - Réalisation de savings sur chaque projet achats en assurant l'OTD (On Time Delivery) : 2 M €
  • Alstom Transport - Acheteur Industriel

    2016 - 2017 - Mise en place de la stratégie par famille d'achat & proposition de fournisseurs locaux : 10 M €
    - Réalisation d'appels d'offres ; application du process sourcing ALSTOM & mise en place du REX
    - Coordination avec l'équipe qualité fournisseur pour les qualifications des fournisseurs
  • ALSTOM Transport - Acheteur industriel (en contrat V.I.E)

    2016 - 2017 Missions:
    - consolidation des besoins des familles d'achat
    - participation active à la stratégie par famille d'achat & proposition des fournisseurs locaux
    - support aux responsables Achat pour les réponses aux Appels d'Offres
    - application du process sourcing ALSTOM & mise en place le REX (retour d'expérience)
    - coordination avec l'équipe qualité fournisseur pour les fournissers locaux
    - support pour toutes les activités QCD.
  • Iveco Bus - Assistant Achat Industriel

    2014 - 2015 - Sourcing fournisseurs + relance (suivi des fournisseurs critiques) : 20 M €
    - Mise en place de KPI achats (indicateurs clés de performance)
    - Passation de commandes
  • Iveco bus - Acheteur Industriel

    2014 - 2015 - Sourcing fournisseurs + relance (suivi des fournisseurs critiques)
    - Mise en place de KPI achats (indicateurs clés de performance)
    - Passation de commandes
  • Club Méditerranée - Assistant Logistique et Achat

    Paris 2014 - 2014 - Assistance à un appel d'offres transport international : Sourcing fournisseurs + relance
    - Mise en place de KPI logistiques
    - Passation de commandes et assistance au pilotage de flux pour la zone Europe/ Afrique
  • Club Méditerranée - Assistant logistique / achat

    Paris 2014 - 2014
    - Contribution à la gestion d’approvisionnement de produits finis
    - Assistance au pilotage de flux Europe / Afrique
    - Évaluation de la performance fournisseur + relance
    - Gestion de factures transport
    - Assistance à un appel d’offres transport international : mise à jour du cahier des
    charges, adaptation du kit de consultation, analyse quantitative et qualitative
    - Accompagnement mission de gestion de stock sur site (inventaire)
    - Mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI)
  • Association FACE Grand Lyon - DIvers misssions en intérim

    2012 - 2013 Diverses missions en intérim, participation à l'association FACE Grand Lyon et voyage en Angleterre pour six mois
  • Renault Trucks Défense - Assistant Commercial et Marketing Pièces de Rechange

    2011 - 2012 - Rationalisation d'une gamme de produits Pièces de rechange.
    - Définition et mise à jour de la liste des articles après-vente sur les principaux composants des véhicules blindés militaires : recherche et traitement des anomalies.
  • ACMAT Renault Trucks Defense - Assistant Commercial et Marketing

    MAROLLES EN HUREPOIX 2011 - 2012 - Rationalisation et confirmation de la cohérence contenu/ prix de lignes de produits Pièces de Rechange. Résultats : gains de temps et d’efficacité
    - Définition et mise à jour de la liste des articles après-vente sur les principaux composants des véhicules blindés militaires : recherche et traitement des anomalies. Résultat : amélioration des relations clients-fournisseurs
  • Easydis - Assistant Logistique & chef d'équipe

    2010 - 2011 - Représentant du chef de secteur : management direct d'une équipe de 15 à 30 préparateurs de commandes et amélioration de la qualité de la préparation de commande dans l'application de la norme International Food Standard
    - Encadrement et directives aux équipes CHSCT, formation des nouveaux préparateurs et suivi d'intégration
  • Easydis (filiale du groupe CASINO) - Assistant Logistique-chef d'équipe

    SAINT ETIENNE 2010 - 2011 - Relais entre le chef de secteur et les préparateurs de commandes
    - Management direct d’une équipe de quinze à trente préparateurs de commandes
    - Optimisation la qualité de la préparation de commande dans le respect de l’application de la norme International Food Standard
    - Accroissement de la productivité et organisation du travail des préparateurs de commandes (Gestion des plannings et des tournées de commandes)
    - Participation aux réunions CHSCT
    - Formation des nouveaux préparateurs et suivi d’intégration

Formations

  • Idrac Lyon

    Lyon 2014 - 2015 Bac + 5
  • Idrac Lyon

    Lyon 2014 - 2015 Master II (Bac + 5) Manager de la Stratégie Commerciale spécialité : Achats et Supply Chain

    En alternance chez Iveco Bus à Annonay
  • Idrac Lyon

    Lyon 2013 - 2014 Bac +4
  • Idrac Lyon

    Lyon 2013 - 2014 Master I (Bac +4) Manager de la stratégie commerciale

    En stage chez Club Méditerranée à Lyon
  • Idrac Lyon

    Lyon 2011 - 2012 Bac+3
  • Idrac Lyon

    Lyon 2011 - 2012 Bachelor (BAC +3) Marketing et Négociation Industrielle

    En alternance chez Renault Trucks Defense à Saint Priest
  • IUT LUMIERE LYON 2

    Bron 2009 - 2011 Bac+2
  • IUT LUMIERE LYON 2 (Bron)

    Bron 2009 - 2011 D.U.T (Bac +2) Gestion Logistique et Transport

    En alternance chez Easydis à Saint Laurent de Mure

Réseau

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