Bitxente Uria

QUIKSILVER EUROPE - Contrôleur de gestion

Au sein de la Direction Financière, au cœur de l’équipe de contrôle de gestion Europe :
- Analyse et contrôle des coûts
- Elaboration budgétaire
- Tableau de bord mensuels et trimestriels
- Suivi des plans de réduction de coûts
- Support aux opérationnels
- Participation aux projets visant à améliorer les systèmes d'information

Sept 2004 - Février 2010

Capgemini Consulting est le leader français du conseil en management et transformation.
Personnellement, j'ai principalement travaillé sur :

- la fusion ANPE-Unedic en Pôle emploi sur la dimension Multicanal Internet - Téléphone - Accueil sur site, principalements sur l' organisation (Directions, Rôles et responsabilités), la programmation et l'appui au pilotage de projets, participation à la définition de l'offre de service

- la création d'une activité d'assur-banque chez un grand assureur français : définition de stratégie de mise en oeuvre, définition de l'organisation générale (processus é procédures), mise en place d'uns stragéie de distribution multicanal (Internet, téléphonie)

- le Management de programme, au sein de la Direction de Programme ERP d'un grand transporteur ferroviaire francais : coordination de projets, versioning, suivi éconmique des projets

- le pilotage de projet chez un acteur majeur de l'Energie : pilotage transverse, suivi d'avancement, animation de réunion de suivi, gestion de la planification et des risques

Janvier 2003 - Juillet 2003

Stage de :
4 mois en Corporate Finance au sein des équipes de Fusion/ Acquisition - Consolidation d'études sectorielles, analyse de business plans, recherche de cibles d'acquisition, rédaction de mémorandums de vente, production de rapport financiers

2 mois d'audit, section grands comptes, missions de Comissariat auc Comptes dans le secteur des services, de la banque et de l'industrie

Sept 2002 - Janv 2003

SynerDeal est une société de conseil en Achats et de réduction de coûts pour ses clients par un système combinant enchères inversées et e-purchasing.
Missions pour l'industrie et l'énergie (Alstom, EDF, SNCF).
Recherche de fournisseurs potentiels après établissement d'un cahier des charges. Contact permananets avec le client et suivi quotidien du de la base de donnée fournisseurs internationale, développement du process juqu'au jour de l'enchère.