Blaise Tesson
Responsable centre de stockage de données (Data Protection) Iron Mountain France
Bonjour à tous,
Issu du milieu industriel automobile, je me suis reconverti dans le domaine du service et de l'archivage actif pour le compte d'Iron Mountain.
Nous proposons diverses solutions d'archivages de documents, du Record Management à l'externalisation de données en passant par la sauvegarde en temps réel.
Pour ma part, je suis en charge de notre centre de stockage de données basé sur St Denis, nos clients y externalisent leurs données de manière quotidienne.
Le site de St Denis, est le 2eme d'Europe Occidentale en terme de performance, du fait de son activité quotidienne (2000 à 3000 entrées/sorties jour) et de son volume de stockage d'environ 300000 objets. Nous garantissons sécurité, confidentialité et conditions de stockages en température et hygrométrie constante.
Depuis peu, j'ai aussi à charge notre site d'Aix en Provence, et donc l'activité Data Protection France dans sa majorité.
N’hésitez pas à me contacter si vous cherchez une solution d'externalisation, je me ferai un plaisir de vous aider à trouver un moyen adapté à votre besoin.
Et bien entendu, je reste ouvert à tout nouveau challenge intéressant.
Bien à vous.
- Responsable des sites de Saint Denis et d'Aix en provence
- Refonte de l'équipe DP constituée de Teamleaders, Drivers et spécialistes
- Productivité RH et réduction des couts, 50K€ Annuel
- Mise en place d'indicateurs de productivité (Efficacité & Efficience)
- Optimisation des routes, de 300 à 400 stops clients par jours
- Réduction des couts liés aux transports DP, 250K€ Annuel
- Nombreux chantiers Lean et Amélioration continue
- Mise en place de nouveaux fournisseurs
- Optimisation du taux de service
- Optimisation du système qualité
RESPONSABLE D'UNITE AUTONOME DE PRODUCTION EN JUSTE A TEMPS, Emcon Technologies (Ex ArvinMeritor ET) Equipementier Auto
2002 - 2009Responsable de site avançé implanté sur site client, interlocuteur direct de l’usine de montage PSA Aulnay sous Bois tous domaines confondus (astreintes 24/24)
Logistique, production et qualité :
-Assurer en juste à temps la livraison des lignes de production (délai : 114 minutes - valeur du stock : 600K€)
-Coordonner l’approvisionnement des composants fournisseurs en relation avec les prévisionnels clients
-Mettre en place les objectifs qualité du groupe à travers l’application des normes ISO Ts16949:2002 et 14001
-Produire des systèmes d’échappements en série et conformes aux exigences du client
Management :
-Animer des équipes de 15 à 30 personnes en 3/8 (3 chefs d’équipes + opérateurs caristes CACES 2, 3, 5)
-Recruter la main d’oeuvre directe et indirecte
-Décider des partenariats ou non avec les prestataires de travail temporaire
-Gérer les effectifs selon les volumes de production client pour une productivité moyenne annuelle de 240K€
Administration informatique du site :
-Surveiller et fiabiliser les entrées, sorties et factures du système de messagerie EDI (As400) de l’entité
-Dépanner le réseau informatique et communiquer avec la Helpdesk basée en Allemagne
-Développer et mettre en place un système de contrôle qualité et d’encyclage par scanner de code à barre
Méthode et analyse :
-Réaliser les gammes de travail, les fiches de réglages et autres supports de communication
-Créer et suivre la validation des protocoles logistique et qualité Emcon-Faurecia-PSA
-Surveiller les fournisseurs à risques du site de Joigny
-Etre l’interlocuteur logistique des partenaires chinois et indiens pour l’acheminement des composants 308
-Optimiser les taux de service et les portefeuilles prix des pièces de rechange PSA et Renault
-Appliquer le TPM sur l’ensemble du parc machines et véhicules
Amélioration continue :
-Piloter les différents groupes de travail 5S/KAIZEN/ISO TS liés à l’amélioration constante du site
-Organiser la mise en place d’un système d’implication et de reconnaissance des employés
-Implanter un système de suivi des indicateurs d’efficience et d’efficacité
2001 - 2002-Assister la production de 600 véhicules par équipe
-Animer et motiver une équipe de 6 à 8 personnes
-Organiser les approvisionnements fournisseurs et client