BLANCHE DEMIAS

Juriste en Droit public option Droit des affaires.

Licenciée : En administration publique à l’IEP de Bordeaux

Spécialisée : En gestion des ressources humaines
(Centre d’Etudes supérieures industrielles)

En gestion et en organisation de la qualité, sécurité et environnement
(Centre d’Etudes supérieures industrielles et Bordeaux Ecole de management)

Les missions qui lui ont été confiées dans les secteurs de
La santé
La restauration,
Du service et de l’industrie

lui ont permis d’exercer des fonctions de Responsable dans les services de
Gestion des Ressources Humaines
Qualité / Sécurité / Hygiène / Environnement,
Planification / Production.

Auditrice, donc à même de pouvoir évaluer la puissance et l’efficacité d’un système et de ses processus , elle s’est toujours attachée à passer de la réflexion stratégique à l’action en participant à la création ou à l’amélioration d’outils et de méthodes de management intégrés et étendus dans toute l’entreprise.


INGÉNIERIE ET CONSEIL = UNE ASSISTANCE A LA CARTE

-Assistance / Conseil
-Administration / Gestion
-Audit
-Participation au montage de structures et/ou projets transversaux
-Expertise en veille juridique nationale, européenne et internationale (suivi et analyse de textes, rédaction et notes d’information et de procédure….)
-Gestion de contentieux

DOMAINES D'INTERVENTION =

-Qualité
-Sécurité
-Hygiène
-Environnement

CLIENTS CONCERNES =

-Entreprises du secteur privé - public
-Collectivités territoriales
-Professions Libérales
-Associations

OBJECTIFS POUR LES CLIENTS =

• Conserver des clients et être plus compétitif
• Créer des avantages concurrentiels
• Gérer efficacement des ressources et réaliser des économies
• Éviter les sanctions pénales et administratives
• Respecter les principes de précaution et de prévention inhérentes à toute entreprise

OBJECTIFS COMMUNS =

La recherche d’un équilibre permanent entre vos contraintes et les enjeux visés
• Efficacité économique
• Équité sociale
• Préservation de l’environnement

UN ENGAGEMENT =


• Délivrer des prestations définies, au coût de revient fixé, avec la qualité visée et en temps voulu.
• Obtenir des résultats significatifs tant financiers que non financiers.
• Satisfaire l’ensemble des parties prenantes.
• Orienter l’entreprise dans une logique de maîtrise des risques et d’amélioration des performances……..

premiers pas vers le Développement Durable !


VALEUR AJOUTÉE =

-Une stratégie portée par les principes du développement Durable
-Une vision globale et concrète
-Une approche pluridisciplinaire et cohérente
-Des outils personnalisés dans un but d’efficacité et d’innovation
-Une offre complète et structurée :
de la conception à la réalisation,
de la mise à jour au suivi,
du contrôle à l’évaluation