Blanca Medrano
Directrice Associé - Agence d'éco design Creawa
2009 - 2009Participation à l’élaboration de la stratégie marketing et communication en association avec le réseau Action Aid :
- Définition des acteurs, budget et positionnement
- Refonte des outils de marketing et communication : Site internet, plaquette, lettres mensuelle et hebdomadaire, appels Urgents, Welcome Pack : Carte postale, livret d’accueil, marque page
2008 - 2008Management d’équipes internes et/ou partenaires externes – Responsable commercial des grands comptes.
- Recueil et analyse des informations en vue de l’élaboration des recommandations stratégiques
- Organisation au quotidien du déroulement des projets, du brief à la livraison du produit final
- Fidélisation, développement et suivi des clients.
- Elaboration des devis, gestion des budgets, suivi de la rentabilité du projet.
- Interface avec les équipes de création et de production.
* Missions gérées (budget 700 KE) auprès d’Eckes Granini, Fleury Michon, Intermarché, Saveol, Prosain, Masterfoods, Häagen Dazs, Groupe Doux, Pomona et Sara Lee : Lancement et repositionnement marques
2005 - 2008Conseil stratégique auprès d’une clientèle internationale (Sara Lee, Masterfoods, Häagen Dazs, Eckes Granini, Groupe Doux, Pomona...) :
- Repositionnement et re-lancement de la gamme traiteur de Père Dodu (groupe Doux)
- Repositionnement et re-lancement de la gamme de produits Halal « Dar Al Mazak » pour le groupe Doux,
- Lancement de la nouvelle identité Délice & Création pour le groupe Pomona : logo, territoire visuel et chartre graphique,
- Lancement d’une nouvelle gamme de produits Cesar ( Petits Dés en Mousseline )
- Repositionnement de la gamme de rasage et de déodorants Williams,
- Lancement d’une nouvelle gamme de produits Kiwi pour femme ( Quick ‘n’ clean, Color Gloss, Foot Silk ),
- Lancement d’une nouvelle gamme de produits Pyrel « 100% naturel »
* Suivi de la relation client: prise de brief, conseil client, réflexion stratégique, recommandation et présentation au client.
* Fidélisation et développement du portefeuille client.
* Gestion opérationnelle des budgets, élaboration des devis, suivi de la rentabilité du projet.
* Interface avec les équipes de création et de production.
2003 - 2003Relation et interface entre Tele 2 (téléphonie et internet) à niveau international et les différents départements de l’agence (production, créatifs..)
Réflexion stratégique sur un nouveau positionnement de Kellogg’s
2001 - 2003Mission de conseil stratégique et financier pour 6 filiales à l’étranger.
Elaboration et suivi des budgets financiers et commerciaux nationaux.
Reporting au Groupe
Fréquents déplacements.
1998 - 2000Missions de certification des comptes annuels (Danone, Crédit Foncier, Publicis..)
Missions d’audit dans le cadre d’opérations de fusion. Analyse économique et stratégique
1997 - 1998Prospection et développement de la clientèle européenne pour le marché égyptien.
Analyse du marché et conseil à la clientèle d’investisseurs.
1996 - 1997Participation au projet de création de la filiale espagnole.
Conception des supports de communication.
Réalisation d'une revue de presse.
Organisation de partenariats avec les organismes de formation
Relations avec les médias : analyse quotidienne de la presse espagnole, élaboration de communiqués de presse.
1996 - 1996Mise en place d‘actions de promotion auprès des entreprises espagnoles pour le Salon "Alliance 96".
Définition des intervenants, conception, création et diffusion des invitations, qualification du fichier invités, relances, création des supports de comm, relation avec la presse spécialisée, suivi post-évènement.
