Fahmi Boina

 Prospection de nouveaux clients.
 Elaboration de la stratégie commerciale par compte
 Gestion des contrats cadres
 Qualification des comptes.
 Prospection des filiales
 Détection de projets
 Suivi du portefeuille client
 Réalisation et relance de devis et cotations
 Suivi du pipeline et tracking
 Saisie des informations clients dans le système d’information propriétaire
 Suivi et relance des mailings et autres actions marketing.
 Création de campagnes promotionnelles spécialisées
 Prévisions sur les projets futurs.

 Répondre aux demandes (de nature commerciale), des clients Grands Comptes).
 Elaboration de la stratégie commerciale par compte
 Gestion des contrats cadres
 Qualification des comptes.
 Prospection des filiales
 Détection de projets
 Suivi du portefeuille client
 Réalisation et relance de devis et cotations
 Suivi du pipeline et tracking
 Collaboration avec les commerciaux terrains pour les comptes en commun.
 Saisie des informations clients dans le système d’information propriétaire
 Suivi et relance des mailings et autres actions marketing.
 Création de campagnes promotionnelles spécialisées
 Prévisions sur les projets futurs.

 Création de portefeuille client (Appels sortant)
 Saisie des informations clients dans le système d’information propriétaire
 Suivi du portefeuille client
 Suivi du pipeline et tracking
 Vente par téléphone
 Détection de projets
 Réalisation et relance de devis et cotations
 Informations technico-commerciales sur les produits vendus.

 Gestion de portefeuilles clients.
 Appels sortants et entrants
 Détection de projets et suivi avec les partenaires sélectionnés
 Animation du réseau revendeur
 Réalisation de devis et cotations
 Tracking des affaires en cours
 Informations technico-Commerciales avant vente
 Travail en binôme avec L’ingénieur commercial terrain HP

 Management d’une équipe de 25 animateurs
 Organisation d’animation commerciale pour les éditeurs de logiciels, marques alimentaires dans les GMS.
 Gestion des plannings.
 Tableau de bord et audit
 Motivation des équipes.
 Formation sur les produits.

 Management d’une équipe de 10 vendeurs –caissiers
 Gestion du stock
 Gestion des plannings
 Cash control
 Suivi des processus de production
 Surveillance des procédures d’hygiènes