Richard Borg

Chef de projet industrialisation de produits et/ou procédés.

Application de la démarche Lean Manufacturing et 6 Sigma. Détermination des opportunités d’amélioration par l’analyse des paramètres clés des processus. Mise en place et suivi du PDCA.

Définition de la stratégie de validation de produits et/ou procédés, rédaction des protocoles, coordination et lancement des activités de validations (QI, QO, QP, PV), rédaction des rapports. Réalisation des design review

Mise en place de la démarche Lean Manufacturing au sein du site – Lean Champion -

Définition des spécifications fonctionnelles de Systèmes Informatisé Industriel, suivie de la réalisation du système informatisé, définition des plans de test et fiches de test, exécution des scripts de test et rédaction des rapports

Autres domaines d'expertise:
Réalisation des analyses de risques process
Rédaction de mode opératoire et programme de formation, formation des opérateurs
Veille technologique de procédé de fabrication, proposition de concept innovant

Intégration ERP, analyse des besoins, choix des solutions organisationnelles et techniques, paramétrage du système et constitution et administration de la base de données, formation des utilisateurs.

Gestion technique des produits en sous-traitance. Suivi des évolutions et maintenance des produits suite à l’identification de non-conformités.

Au sein de la division 'Haut parleur' :
Mise en place d'un chantier 5S dans l'atelier de fabrication
Ordonnancement des ordres de fabrication
Réalisation d'outillage en vue d'augmenter la productivité et la réduction des rebuts