Boris Roman-Dubreucq
Manager ressources humaines, Conseil régional des Pays de la Loire
Management d'un service ressources humaines
Conduite du changement, accompagnement au changement
Audit, organisation
Chef du service pilotage et coordination de la DRH, composé de 7 agents, en charge notamment :
- du budget RH (environ 130 millions d'euros en 2011)
- du système d'information des ressources humaines (SIRH)
- de l'observatoire RH (bilans sociaux, tableaux de bord)
- de la gestion des postes, renforts et remplacements
- de la communication RH (animation de l'intranet, newsletter, réalisation de supports)
- de la réalisation d'études et conseil en organisation pour les RH
- de l'animation transversale de la direction (calendrier partagé, gestion des procédures internes, projet de direction, gestion des événements spécifiques)
Animation de stages (3-4 jours) sur le mode projet et la conduite du changement dans les collectivités locales
Contenu : apports théoriques, mise à disposition d'outils, exercices et jeux de rôle
Public : DRH, DGS, chargés de mission RH (formation, GPEC, organisation), consultants internes, auditeurs
2007 - 2009- Animation de la démarche managériale au sein de la collectivité (suivi des projets, mise en place de tableaux de bord, formalisation des lettres de mission pour les chefs de projet, etc.)
- Réalisation de mission de conseil en organisation à l'interne (diagnostic, recommandations et suivi de la mise en oeuvre)
- Supervision de missions de conseil via des cabinets (rédaction du cahier des charges et suivi du marché, 350K€ de budget annuel)
2004 - 2007Missions d'audit d'organisation et d'accompagnement au changement : organisation du Stadium, évolution de l'organisation des astreintes des agents techniques, mise en place d'une équipe de titulaires volants, mise en place d'une carte d'achat, audit des magasins généraux, audit du parc de véhicules
Participation à la démarche management de projet et à divers projets transversaux : séminaire des cadres, charte des valeurs, pré-figuration d'un outil de gestion de projet
2002 - 2004Gestion des demandes dans le cadre du Contrat de Ville et Grand Projet de Ville
- 1.000 dossiers annuels
- préparation en lien avec 15 villes, 10 services de l'Etat, le Conseil régional et le Conseil général
2001 - 2002Rédaction de discours et argumentaires, communication, participation à différentes commissions thématiques
2000 - 2001Rédaction de discours et argumentaires, participation à différents groupes de travail, accueil et suivi de rendez-vous individuels (citoyens, associations, entreprises), veille documentaire, animation d'un blog
1999 - 2000Organisation d'un colloque européen sur l'action sociale locale (1.000 participants) : préparation des ateliers de travail, aspects logistiques