Brahim Hamedi
IT Business Consultant, CMA CGM Group
Bonjour et bienvenue dans mon espace viadeo !
Pour une mise en relation directe il vous suffit juste de m'envoyer une invit : hamedib@yahoo.fr
Je travaille au sein de la division DSIO du groupe CMA CGM pour lequel je suis en charge de la refonte des systèmes d’information des départements métier Safety, Security, Environment et Vessel Chartering.
De part mes fonctions, j'interviens à toutes les étapes clés des projets, de la phase de définition préalable avec le client des besoins à la signature du contrat de service jusqu'à l'achèvement du projet en passant par la rédaction des offres commerciales, la validation des architectures, le choix des éditeurs, le management des équipes et la mise en place de procédures destinées à respecter le budget et les délais.
Je suis également très attentif au développement du nearshore avec la Tunisie mon pays natal dans lequel les offres de services et la maturité des acteurs permettent aujourd'hui de véritables opportunités d'affaires pour les entreprises européennes.
Si mon profil vous intéresse, je vous invite à entrer en relation avec moi pour partager nos réseaux, peut-être des valeurs communes et faire de nouvelles connaissances.
Vous trouverez certainement des gens intéressants parmi mes contacts et réciproquement.
A bientôt sur viadeo…,
Brahim HAMEDI
893 contacts2010 - 2011Pilotage de la refonte du système d’information du département Safety Security & Environment de la CMA CGM : audit de l’existant, définition du schéma directeur, rédaction des cahiers des charges, validation des architectures fonctionnelles et techniques, sélection des fournisseurs, gestion des contrats de services, management des équipes projets en local et offshore (Marseille, Dubai, Inde), recette et mise en production, élaboration de tableaux de bord, mise en place des indicateurs stratégiques, reporting à la direction, animation des comités de pilotage, management des risques et capitalisation autour du métier de la CMA CGM.
Mon role:
- découvrir, analyser et développer de nouveaux segments de marché
- élaborer et présenter les offres de services aux clients
- Analyser les appels d'offres et rédiger les propositions commerciales,
- mettre en place et piloter les centres de services pour nos clients,
- aider au recrutement de nouveaux talents,
- valider les architectures techniques,
- manager les équipes projets.
2007 - 2010Création et direction du système d’information du groupe Topotravo : définition d’une stratégie de gouvernance du service informatique, définition du schéma directeur, rédaction des plans projets, rédaction des cahiers des charges, conception des architectures fonctionnelles et techniques, sélection des fournisseurs et gestion des contrats de services, recrutement et management des équipes projets (17 personnes réparties sur les différents projets dont 2 projets développés à 100 % sur sites nearshore et offshore (Maroc, Angleterre, Roumanie, Pakistan, Inde), recette et mise en production, élaboration de tableaux de bord, mise en place et suivi des indicateurs stratégiques, reporting à la direction, animation des comités de pilotage, management des risques et capitalisation autour du métier de TOPOTRAVO.
2006 - 2007Responsable du département tierce maintenance applicative de l’agence THALES d’Aix en Provence : gestion d’un portefeuille composé de 5 grands (CEA, ST Micro, BNP, CIRAD, Eurocopter) totalisant plus de 50 projets hétérogènes réparties sur une dizaine d’équipes. Management opérationnel et technique de la phase rédaction des propositions commerciales jusqu'à la phase de mise en production des lots en passant par la rédaction des plans projets, la validation des spécifications et des dossiers d’architecture, le recrutement des équipes, la gestion des budgets, le respect des délais, le management des équipes de développement et des sous-traitants, l’animation des comités de pilotage, le reporting à la direction et la gestion de l’assurance qualité selon la norme ITIL V2
2003 - 2006- Assistance à maîtrise d’ouvrage,
- Architecture, audit et expertise technique,
- Pilotage de projet,
- Avant vente.
2000 - 2003- Spécification, conception et pilotage de projet e-business,
- Audit sécurité,
- Assistance à maîtrise d’ouvrage.