Briak Fruchard

Objectifs : réalisation d’un audit social du changement dans un Office Public de l’Habitat départemental.

Missions :
• Réunions de présentation de la démarche d’intervention à l’ensemble des services et des territoires de l’office (15 réunions) ;
• Mise en place d’un comité de pilotage (10 agents) ;
• Elaboration d’un référentiel du changement (identification des différents impacts du changement pour l’office et les personnels) ;
• Passation de 32 entretiens individuels (1h) avec les personnels ;
• Elaboration d’un diagnostic social du changement (forces motrices du changement et problématiques) et de préconisations (rédaction et diffusion d’un document de synthèse) ;
• Réunions de présentation/discussion des résultats (13 réunions : ensemble des services/territoires et Direction)