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Brice BERGER

LIMONEST

En résumé

Après une expérience de "chargé d'affaires / Responsable électrique"​ dans le domaine de l'aéronautique au sein d'Airbus Helicopters, je me suis lancé dans une toute autre aventure : L'Entrepreneuriat.
J'ai ainsi créé la société "Produits de France"​ et vendu par l'intermédiaire du site "produitsfrance.com"​ un large panel de produits 100% made in France !

Après 6 ans à la tête de mon entreprise et une forte expérience aussi bien humaine que professionnelle, je décide de partager mon expérience en devenant consultant.

C'est ainsi que j'ai rejoint le cabinet de conseil et d’ingénierie EMISYS début 2015 en tant que consultant projet nucléaire​ pour Schneider Electric sur le site d'Electropôle à Eybens.

En intégrant la société Extia j'ai pu intervenir sur des projets d'envergures.
Tout d'abord en tant que Chef de projet Technique auprès de GE Grid Solutions (anciennement Alstom Grid) sur deux projets HVDC.
Actuellement, j'occupe le poste de responsable d'affaires pour SPIE Sud Est sur un projet de Modernisation et Standardisation de centrales Hydroélectriques appartenant à Électricité de France (EDF).

Mes compétences :
Création d'entreprise
Internet
Gestion de projet
Aéronautique
Ingénierie
Génie électrique
E-commerce
Nucléaire
Management
Magento
Coordination de projets
Conduite de projet
Electricité

Entreprises

  • Piman Consultants - Consultant Senior

    LIMONEST 2018 - maintenant
  • SPIE Sud Est (Extia) - Responsable d’affaires - centrales Hydroélectriques

    2017 - 2018 Responsable d'affaires projet étude dans l'hydro-électricité.
    Modernisation et Standardisation de centrales Hydroélectriques (MSH) appartenant à Électricité de France (EDF).
  • GE Grid Solutions (Extia) - Project Engineering Manager - chef de projet technique

    2016 - 2017 Project Engineering Manager
    South West Link Project in Sweden
    2x720MW at ± 300 kV HVDC Interconnection between Hurva and Barkeryd

    - Garant de la qualité des études (coût, qualité, délai), maîtrise du planning
    - Mise en œuvre de la stratégie Projet, adaptation rapide aux changements
    - Support au montage et essais sur sites
    - Animation d’équipes pluridisciplinaires multinationales
    - Interlocuteur privilégié avec les équipes Génie Civil et Site
    - Coordination entre les équipes d’études sur le projet
    - Définition claire des objectifs et priorités, revues de conception
    - Réalisation d’Obeya (management visuel) hebdomadaire
  • GE Grid Solutions (Alstom Grid) EXTIA - Project Engineering Manager Balance of Plant - Chef de projet Technique

    2015 - 2018 Project Engineering Manager
    Balance of Plant
    HVDC Project: France and Italy Link
    2x600MW HVDC Interconnection between Grande-Ile and Piossasco
  • Schneider Electric (Emisys Conseil) - Consultant projet nucléaire

    2015 - 2015 Consultant projet nucléaire Emisys pour Schneider Electric sur le site Electropôle d'Eybens.
    Schneider Electric (Emisys Conseil)

    • Support à la création de produits dédiés aux affaires nucléaires
    • Mise en place de procédures et formation des équipes techniques

    - Création de documentation technique et descriptive : Dossier d’Identification, Dossier Technique de Référence, fiches de modifications
    - Méthode et conduite de projet spécifique, animation de réunion et délégation
    - Coordination et formation des équipes techniques
  • ProduitsFrance.com - Chef d'entreprise, gérant

    2009 - 2014 International Products (Produits de France)
    Création de l’entreprise, dépôt de la marque : « Produits de France » et élaboration du site Internet : www.produitsfrance.com de commerce électronique proposant exclusivement des produits d’origine française

    - Management, conduite de réunion et délégation
    - Méthode et conduite de projets
    - Stratégie commerciale, marketing et publicité
    - Création, optimisation et gestion d’un site de commerce en ligne à partir d’une solution open source « Magento Community Edition »
    - Établissement de partenariats avec des fabricants et fournisseurs français
    - Gestion Financière : Investissement, rentabilité, tableaux de bord, trésorerie
    - Gestion administrative : factures, TVA, URSSAF, Devis…
    - Augmentation significative du chiffre d’affaires chaque année : 2010 : 172k€, 2011 : 196.5 k€, 2012 : 365.8 k€, 2013 : 371.3 k€
  • Sogeti - Chargé d’Affaires / Responsable Électrique

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2008 Airbus Helicopters (Sogeti High Tech)
    • Études de personnalisations sur appareils commercialisés type EC225
    • Standardisation et diminution des coûts des éclairages Airbus Helicopters

    - Personnalisation de l’hélicoptère en fonction des besoins clients
    - Suivi de l’appareil pendant tout le processus de fabrication
    - Réalisation, montage et suivi de l’implantation des installations électriques
    - Gestion des chiffrages et des délais
    - Création et gestion de documentation technique et descriptive : cahier des charges, bilan électrique, documents de configuration et définition…
    - Coordination des équipes d’intégration système : structure / électrique
    - Animation de réunion
    - Standardisation et diminution des coûts des éclairages sur hélicoptères EC135, EC145, EC155, EC255 ainsi que ceux de la gamme militaire
    - Choix de nouvelles solutions d’éclairage et rationalisation de la gamme
    - Diminution des coûts des éclairages Airbus Helicopters
  • Schneider Electric - Chargé de Projet

    Rueil Malmaison 2007 - 2007 Schneider Electric
    Projet de fin d'étude «Étude de la répartition des pertes et amélioration du rendement d’une alimentation à découpage»

    - Étude de la structure et de la répartition des pertes de deux alimentations à découpage : Celle de Schneider Electric et celle d’un concurrent
    - Réalisation de démonstrateurs qui ont permis de valider la topologie et les composants les plus adaptés
    - Bilan : Augmentation du rendement passant de 87% à 92%

Formations

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