Brice Kubiak

En poste depuis octobre 2006, mes missions portent notamment sur :

- L' analyse approfondie des incidents majeurs :
•Réunions transverses post détection de l’incident.
•Analyse de l’incident (contexte/chronologie des faits/évaluation de l’impact financier/ identification des responsabilités/ aide à la détermination des plan d’actions)
•Présentation des incidents en Comité Risques Opérationnels
•Suivi périodique des plans d’action associés

- La gestion de la base incident (support aux utilisateurs, administration, reporting)

- La réalisation des contrôles périodiques sur la base incidents (Cohérence comptable/Statut et qualité des fiches incident)

- Le suivi des indicateurs clés de risque - KRI (Key Risk Indicators). Lancement et suivi de plans d’actions pour les KRI en alerte

- La sensibilisation des collaborateurs aux Risques Opérationnels et à la base incident

- L'animation du réseau des Correspondants Métiers Risques Opérationnels

- La préparation et animation des comités Risques Opérationnels trimestriels

- La réalisation d’études spécifiques à destination du Directoire sur des processus présentant un caractère risqué. (Assurance vie ; Cartes Bancaires ; produits financiers de gré à gré)

Je contribue également à la structuration de la filière Risques Opérationnels à travers :

- La refonte et la création des documents supports des Comités Risques Opérationnels, Risques et d’Audit ; la création d’un tableau de suivi individualisé des incidents majeurs et des plans d’action associés.

- Le déploiement d’un nouvel outil « Groupe » de gestion des Risques Opérationnels (collecte des incidents, suivi des plans d’action, reporting)
• Préparation et réalisation des pré-requis (dont la cartographie des défaillances de processus pour chaque service)
• Formation des collaborateurs (250) au nouvel outil

- L'audit du dispositif KRI et la création de KRI pour chaque entité.

- La structuration du plan de contrôle de la base incidents

Refonte du Plan de Continuité d’Activité de la Banque Privée 1818 et de ses filiales :

- Préparation des outils et de la démarche métiers

- Expression des besoins métiers :
•Analyse d’impacts métiers (BIA)
•Expression des besoins de repli
•Expression des besoins applicatifs.

- Inventaires des applicatifs, ressources IT et Prestations essentielles Externalisées

- Rédaction des Plans de Continuité Métiers et des guides de reprise d’activités IT

- Mise en condition opérationnelle des sites de repli
•Revue du contrat de repli
•Installation des masters

- Rédaction de la documentation générale PCA (Description générale/Plan de Gestion de Crise, Plan de Communication de Crise)

- Réalisation des tests et exercices

-Création et développement du pôle financier
-Mise en place de la comptabilité pour 5 sociétés,
-Elaboration d’outils financiers afin d’assurer le pilotage périodique de l’activité.

Avril / Sept 2005 Cabinet d’expertise comptable Cofin Audit, Paris.

- Audit d’acquisition
- Tâches comptables (saisie, TVA, rapprochements bancaires.)
- Travaux juridiques (PV d’assemblées)

Mars / Avril 2004 :Crédit du Nord (Oise) : Assistant à la direction

- Etude et montage des dossiers de prêts professionnels,
- Accueil / Conseil clientèle.