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Brice MARGRAITTE

CORBEIL ESSONNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Malesherbois ainsi que le résultat des européennes dans le Loiret.

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCE :

1) EXPERTISE FINANCIERE ET OPTIMISATION DE PROJETS D’INVESTISSEMENT
- Analyse des budgets prévisionnels, comptes financiers, plans de financement pluriannuels, et élaboration de contrats de retour à l’équilibre
- Optimisation de projets d’investissement (dimensionnement/coût/financement)
- Elaboration d’outils d’analyse financière

2) CONTROLE DE GESTION ET AUDITS ORGANISATIONNELS
- Coordination d’audits organisationnels (blocs opératoires, activités cliniques,...) et de dialogues de gestion avec des établissements de santé en difficultés financières
- Accompagnement d’établissements ou de services hospitaliers pour optimiser le fonctionnement de leurs organisations médicales et soignantes
- Elaboration d'outils de reporting et de pilotage

3) AUTRES COMPETENCES
- Bonne maîtrise de la réglementation comptable privée/publique et des process
ordonnateurs/comptables
- Connaissances du droit hospitalier et la réglementation des marchés
publics/marchés travaux
- Gestion de projets / réalisation de notes décisionnelles

Mes compétences :
Analyse financière
Clarinette
Contrôle de gestion
Europe
Finances
Performance
Ressources humaines
Gestion de projet
Finance
Gestion
Management

Entreprises

  • Centre Hospitalier Sud Francilien - Responsable du service d'analyse et de contrôle de gestion

    CORBEIL ESSONNES 2013 - maintenant - met en place le dispositif de contrôle de gestion et développe une culture de pilotage
    - organise le processus de contractualisation et de dialogues de gestion avec les pôles, coordonne l’action des contrôleurs de gestion référents de pôle
    - élabore des outils de pilotage (financiers, RH, médico-techniques, organisationnels,…) à destination des services, de la Direction,
    - anime le comité de pilotage relatif au plan de retour à l’équilibre en lien avec la cellule Performance
    - analyse les processus de gestion, coordonne des audits organisationnels et des études médico-économiques
    - assure la maîtrise d’ouvrage du système d’information décisionnel


    Auteur du chapitre « Equilibre financier des hôpitaux » figurant dans l’ouvrage « ARS, mode d’emploi » aux éditions DUNOD 2014

    Chargé d’enseignement (analyse financière, contrôle de gestion hospitalier, dialogue social) depuis 2015 – CNAM Paris, IUT GEA Brétigny sur Orge.

  • ARS - Agence régionale de santé de Lorraine - Chargé de mission au sein du service « Efficience du système de santé »

    2010 - 2013 – Coordination de la procédure budgétaire (approbation des EPRD, PGFP, CREF des établissements hospitaliers) avec
    les délégations territoriales de l’ARS
    – Mise en oeuvre du projet « fiabilisation des comptes » avec la DRFIP au sein des établissements
    – Création d’une démarche régionale de validation et d’optimisation des projets d’investissement
    – Organisation des revues de plans d’’investissement (cf. DRPI) avec la DGOS
    – Coordination d’audits sur les organisations hospitalières

  • ARH - Agence régionale de l'hospitalisation de Lorraine - Assistant financier, puis chargé de mission au sein de la cellule finances - allocation ressources

    2007 - 2010 – Organisation des campagnes budgétaires – Suivi financier et analyse financière des EPRD et PGFP
    – Constitution de tableaux de reporting et tableaux de bord à partir de données financières ou d’activité (cf. ePMSI)
    – Suivi financier des investissements immobiliers (Plan Hôpital 2007 et 2012)

  • RPA PROCESS TECHNOLOGIES - Assistant Ressources Humaines

    2006 - 2006 Groupe industriel multi-sites
    Missions exercées :
    - Audit des rémunérations
    - Mise en place du DIF et du plan de formation
    - Recrutement de collaborateurs
    - Gestion de l’intérim

  • Union Nationale des Etudiants en Gestion - U.N.E.G. - Vice-Président

    2003 - 2006 L’Union Nationale des Etudiants en Gestion (www.uneg.org) est une association loi 1901 qui représente les étudiants issus des IAE / UFR de gestion et fédère les associations étudiantes en gestion. Cette association, soutenue par le Réseau National des directeurs d'IAE, est membre du centre de formation "Promotion & Défense des Etudiants" (P.D.E. - www.pde.fr)

    Administrateur du CA de l'UNEG en tant que Vice-Président d'une Junior Conseil (Cap Gestion de Nancy), je suis ensuite devenu chargé de communication puis Vice-Président de cette fédération nationale étudiante : Management d'une équipe de sept personnes, promotion et défense de la filière gestion, activités de conseil auprès des associations membres, élaboration de partenariats, organisation de congrès nationaux (80 étudiants), réalisation et animation de formations, création de supports de communication, réalisation d'un guide des Métiers de la Gestion, développement du réseau associatif


    Parallèlement à ces fonctions, j'ai également exercé un mandat d'élu étudiant au CA du CROUS de l'académie Nancy-Metz entre 2003 et 2005.

    Membre fondateur de l'association des anciens du master EMERH qui a vu le jour en janvier 2006 - http://emerh.over-blog.com/

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