Brice MARTENS

Responsable de la logistique de distribution du Groupe Délifrance
- Budget logistique de distribution : 55M€

Activité du groupe Délifrance :
- CA : 537M€, (2010)
- Effectif : 3 300 personnes,
- 20 usines, 22 plates-formes dans 13 pays européens

Principales missions :
- Organisation et optimisation des circuits de distribution européens,
- Management des équipes logistiques,
- Garant du budget logistique de distribution,
- Achat et suivi des prestations de transport et d'entreposage Européen,
- Elaboration des contrats cadres logistiques avec les clients,
- Garant de la qualité de service logistique.

Groupes de travail et lobbying :
- Siège pour le compte de Délifrance à la commission logistique du syndicat professionnel des industriels fabricants de produits surgelés et glaces,
- Expert Supply Chain dans le groupe de travail développement durable de Délifrance.

Sept 1999 à Juil 2000 :
Lancement d'une plate-forme de produits frais de 55 000 tonnes dédiée à l'enseigne CORA Belgique.

Principales missions :
- Mise en place et organisation du service transport,
- Management : 28 chauffeurs et 5 exploitants,
- Gestion du parc de 16 semi-remorques,
- Prospection et négociation de transport,
- Garant du budget transport de la plate-forme,
- Négociation clients et animation de groupes de travail.

Sept 1997 à Sept 1999 :
Plate-forme de produits frais dédiées à l'enseigne CARREFOUR (150 000 tonnes/an)basée à Rungis (94).

Principales missions :
- Gestion d'une équipe de 35 chauffeurs,
- Suivi des coûts de transport,
- Traitement des litiges,
- Gestion du parc de véhicules (18 semi-remorques et 5 porteurs),
- Exploitation transport,
- Négociation loueurs et transporteurs.

Juin 1997 à Sept 1997 :
Lancement d'une plate-forme de produits frais dédiées à l'enseigne MATCH.

Principales missions :
- Mise en place et encadrement du secteur fruits et légumes,
- Exploitation entrepôt,
- Gestion de stock.