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Brieuc RENAUDIN

puteaux

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé des Arts et Métiers ParisTech (promotion 2014), je suis actuellement consultant à Solucom, dans la practice "Risk Management et Sécurité de l'Information".

Mes compétences :
SAP
Prezi
Microsoft Office
Visual Basic

Entreprises

  • SoluCom - Consultant

    puteaux 2014 - maintenant Auprès des DSI de grands comptes français, j'interviens dans un rôle de conseil pour garantir la sécurité des infrastructures SI.

    Mes missions s'articulent autour des sujets suivants :
    • Politiques de sécurité (Postes de travail, Messagerie, Active Directory...)
    • Analyses de risques (Applications, Ouverture de flux...)
    • Revues d'architecture
    • Pilotage de projet
    • Rédaction de documents : propositions commerciales, cahiers des charges, dossiers d'architecture technique...

  • GE Healthcare - Stage Ingénieur LEAN

    2014 - 2014 Au cœur de l'usine de production, j'ai organisé le déménagement et préparé la future certification LEAN de la ligne de production (suppression de l'ensemble des gaspillages en temps et en argent).

    J'ai mis en place plusieurs actions :
    • rééquilibrage des postes de production (+20% de capacité)
    • établissement d'un tableau de bord pour visualiser la performance
    • développement d'un outil informatique pour le calcul des objectifs de production
    • TPM (Total Productive Maintenance) par des systèmes Andon la documentation des anomalies
    • conception et fabrication de chariots adaptés pour pallier aux problèmes d'ergonomie et d'espace


    La conduite du changement a été permise grâce à une communication efficace et un accompagnement des techniciens tout au long de ces six mois.

  • Philip Morris International - Stage Ingénieur Supply Chain

    Lausanne 2013 - 2013 Au sein d'une équipe multiculturelle du département Supply Chain, ma mission consistait à développer un outil informatique de suivi de l'état des stocks dans 10 filiales d'Europe.

    L'outil final permet :
    • d'avoir une vue détaillée de l'état des stocks, par entrepôt/type/marché
    • d'anticiper l'utilisation future des stocks à trois mois
    • de piloter la performance pour cibler les actions sur les entrepôts les moins performants

    En relation étroite avec les responsables d'entrepôts, ce travail a nécessité de travailler au cas par cas pour prendre en compte les spécificités de chaque pays.

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