Brigitte Jugue-Fournet
Dirigeante, Qualeos conseil, Master Black Belt, Excellence opérationnelle
22100Quevert-DinanBretagne - France
J'ai une expérience de plus de 20 années en postes de management opérationnel et fonctionnels au sein de deux grands groupe industriels internationaux (Rhone-Poulenc et GE Medical System/GE Healthcare)dans des fonctions Engineering, Qualité, Manufacturing et Service
Compétences :
Leadership,
Conduite du changement
Expérience multi-culturelle (Japon USA, Europe) et multi-fonctionnelle sur des missions et projets transversaux acquise au sein de ces deux entreprises .
Expertise dans l'amélioration et l'excellence opérationnelle
Lean, Six Sigma, Lean Sigma : Master Black Belt certifiée GE en 1997
Qualeos Conseil est spécialisé en amélioration de la performance opérationnelle (pour tous secteurs et toutes fonctions de l'industrie et des services):
-Conseil aux entreprises dans la mise en place de démarches de progrès continu
-Conseil dans la mise en place des démarches Lean, Lean sigma, Lean six sigma: diagnostic ,formation des chefs de projet Green Belt et Black Belts, et coaching des chefs de projet, support des équipes de direction et du management jusqu'à l'autonomie complète, suivi quantifié des résultats (ROI)
-organisation et facilitation ou animation d'événements Kaizen,workout
92 contactsExpérience professionnelle
2001 - 2009Accompagnement des entreprises dans l'amélioration des performances et l'excellence opérationnelle
Mise en place de démarches de progrès continu
Formation et coaching dans le déploiement des méthodes et outils Lean manufacturing ,Lean service, lean Sigma, Six Sigma ,adaptées et "customisées" aux besoins de l'entreprise.
Formation aux outils des démarches de progrès
Management du changement
coaching de projet
Conseil
1999 - 2001Responsable du support central du Service France pour GEMS
Responsable du centre d'appel client France :amélioration de la productivité et de la satisfaction client
Management du budget formation du service France (500 personnes )
Maintenance de l' Iso 9001
Management des plaintes plaintes clients
Réalisation de projets de productivité et développement du leadership des intervenants terrain
Support au terrain et techniciens locaux
Gestion et management d'une équipe de 45 personnes
Matériel Médical - Diagnostic
1996 - 1999Lancement et mise en place de l'initiative Six Sigma en Europe pour GEMS
Mise en place et réalisation des formations du top management au terrain
(management intermédiaire sensibilisation ,formation Black Belt et Green Belt , formation des futurs Master Black Belt devant assurer la relève
Certification Master Black Belt
Coaching de plus de 100 projets termines
Responsable du déploiement et de la mise a jour des formation (contenu ,logistique )
Responsable avec deux autres collègues de la mise en place des processus support a l'initiative (embauches BB, trames de coaching ,gate reviews , sélection des projets , communication etc ... )
Matériel Médical - Diagnostic
1994 - 1996Responsable qualité usine tubes RX
Animation de l'amélioration de la performance
Maintien de la certification ISO 9000
Mise en place de la MSP sur les processus de fabrication
Matériel Médical - Diagnostic
1992 - 1994Responsable de la Mise en place et obtention de la certification ISO 9001 sur l'ensemble des sites industriels de GEMS Europe ((6 sites en europe ) pour les fonctions production ,achats ,logistique
Certification pour tous les sites obtenue en 1994
Industrie
1989 - 1992mise en place du système de gestion des données technique de l'entreprise sur les sites européens en coordination avec les pôles Asie et USA de l'entreprise ; fonction transversale en lien avec toutes les direction de l'entreprise en europe asie et USA
obtention du système de codification unique pour l'entreprise au niveau mondial en replacement de ceux existant (>8)
Matériel Médical - Diagnostic
Ancien élève de
Hobbies
Randonnée montagne , musique , cuisine , chant choral
