Brigitte Raux mostefaoui
Acheteuse en recherche active
Forte d'une expérience de plus de huit ans dans le secteur agro-alimentaire à des fonctions de gestion administrative, commerciale et de production, j'ai tout particulièrement mis l'accent sur l'amélioration des procédés internes et la rentabilité.En parrallèle de ma vie professionnelle, j'ai repris mes études pour obtenir le DUT GEA puis la Licence Acheteur Industriel.Je souhaiterai aujourd'hui changer de secteur d'activité en intégrant un groupe en tant qu'assistant achats ou acheteur junior
Mes compétences professionnelles:
- Achats stratégiques boulangerie patisserie sandwicherie(matières premières, produits semis finis et finis,emballages)
- Achats hors production (bureautique, biens d’équipements)
- Achats fonction transverse (organisation et processus d’achats)
- Gestion financière d’un centre de profits et optimisation de la rentabilité
- Management d’ouvriers, de techniciens
911 contacts2012 - 2012Achats :
- Organisation et gestion administrative des achats,
- Passer les commandes fournisseurs et les contrôler,
- Vérifier la conformité des factures fournisseurs,
- Résoudre les litiges fournisseurs,
- Rechercher et sélectionner les fournisseurs capables de satisfaire les conditions de prix, de qualité et de délais d’appro,
- Effectuer des appels d’offres, analyser les propositions
Gestion Commerciale :
- Traitement administratif des commandes clients (de la saisie de la commande à la facturation),
- Assurer la mise à jour des tarifs sur instruction de la direction,
Mise à jour des logiciels de caisse,
2010 - 2011Organisation et contrôle de la gestion économique de la holding (9 magasins et 2 laboratoires de production)et optimisation de la rentabilité financière selon les choix stratégiques:
Mission : mise en place de la fonction achats:
- Analyse des performances et définition des orientations stratégiques
- Marketing achats, globalisation, centralisation,
- Sourcing et veille concurrentielle
- Négociation
- Analyse et réduction du panel fournisseurs , mise en concurrence
- Evaluation des fournisseurs, des produits (audits, 'échantillonnage, ...)
- Identification des besoins en approvisionnement et établissement des commandes
- Contrôle de la réalisation des opérations de manutention, d'entreposage, de transport réalisées en interne et sous-traitées
- Optimisation des données de gestion des flux et mis à jour les systèmes d'informations
- Contrôle de la conformité des commandes, des expéditions et des réceptions
Mission : mise en place de la fonction contrôle de gestion :
-Définition et mis en place des indicateurs et des procédures de suivi de l'activité
- Analyse des performances de la structure
- Suivi budgétaire
- Optimisation de la rentabilité de la structure