Vincent BRIL

En charge de la direction du groupe de suivi de la construction des bâtiments de la marine nationale. Plus particulièrement en charge de la représentation de la marine (client) auprès de l'industriel pour la définition et le suivi de construction des frégates européennes multimisions (FREMM)

Responsable de la logistique opérationnelle de tous les bâtiments de combat déployés en Océan Indien
Participation aux opérations de lutte contre la piraterie dans le golfe d'Aden
Rayonnement de la marine nationale au moyen-orient et en Asie du Sud-Est

Elaboration d'un système de pilotage par la performance des actions de l'état-major de l'Amiral ALINDIEN

Affectation d'une durée d'un an sans famille, embarqué.

Organisme dédié à la maintenance préventive et corrective des bâtiments de la marine nationale, certifié ISO9001. Effectif de 380 (militaires et civils de la défense).
Plus particulièrement en charge de la gestion RH, du suivi des actions de management Qualité, et supervision du fonctionnement général de l'entreprise, en soutien du commandant d'organisme.

Management d'affaire : maîtrise d'ouvrage pour la construction des deux bâtiments de projection et de commandement (BPC) En charge pour la marine (client) du suivi du contrat de réalisation des deux navires, respect des exigences techniques et opérationnelles, respect des délais - suivi financier du programme (650 M-euro) - Pilotage d'équipes pluridisciplinaires inter-armées - Promotion à l'export.

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES en qualité d’officier mécanicien de la Marine Nationale, lors des affectations successives

Management humain
- Conduite d’équipes jusqu’à 180 personnes chargées du fonctionnement et de l’exécution de la maintenance prédictive, préventive et corrective des installations de production de l’énergie (électrique, mécanique, pneumatique, hydraulique, frigorifiques) nécessaire au fonctionnement des navires. Equipes constituées de personnel militaire, de spécialités à forte dominance Mécanique, Electrique/Electronique, Sécurité;
- Conduite des actions d’amélioration en hygiène, sécurité et conditions de travail.

Management d’affaires
Maintenance/logistique : suivi, en maîtrise d’ouvrage, d’opérations contractualisées pour la maintenance globale de navires de combat, des domaines électromécaniques, systèmes d’armes et télécommunication.
Développement/Production : suivi, en maîtrise d’ouvrage, de la réalisation de bâtiment de combat (frégate furtive type La Fayette, bâtiment de projection et de commandement, frégate européennes FREMM) et du respect des spécifications contractuelles. Respect des coûts et des délais.
Conduite des opérations de modernisation du système d’armes complexe d’une frégate.

Mise en œuvre des normes de la construction navale du règlement de la marine marchande.

Contrôle de gestion : mise en œuvre d’indicateurs de suivi pour décideurs de haut niveau (pilotage par la performance).
Qualité : participation à la mise en œuvre d’une politique ISO 9001

Domaine Technique
Organisation/planification sous contraintes financières et de disponibilité opérationnelle des opérations de maintenance des installations de production d’énergie.

Elaboration et mise en œuvre d’organisation sécurité incendie

Domaine Commercial
Promotion à l’export de matériels de défense (systèmes d’armes, télécommunication, électromécanique) par présentation lors d’escales à l’étranger.
Participation à une opération spécifique en Australie (Sydney et Canberra – Salon naval Pacific 2004) pour promouvoir le bâtiment de projection et de commandement auprès de l’Australian Ministry of Defense à Canberra.