Bruce RANDON
Responsable maintenance
Depuis 11 ans dans le domaine des essais du groupe PSA, j'ai géré des projets d'ingénierie et mis en place des moyens majeurs du groupe sur les différents sites d'essais. Fort de cette expérience de chargé d'affaire, j'ai choisis, depuis 4 ans, de gérer une équipe de maintenance afin d'élargir mon champs de compétences, tant au niveau technique que managérial.
21 contacts1.Type d'installations suivies :
14 bancs à rouleaux antipollution dont 3 installations climatiques (-30°C/40°C), et 2 bancs d'endurance en 2x8h et 3x8h
22 bancs d'essais moteurs
2.Management :
Effectif géré : 5 techniciens, 1 cadre, 1 équipe de prestataires de 30 personnes en 2x8h. Pilotage d'un budget de 1,2 M€. Mise en œuvre des méthodes de résolution de problèmes, accompagnement de l'équipe au changement
Mise en place en 2009 des spécialistes techniques en analyse de gaz, électrotechnique et informatique
Mise en place en 2010 de l'équipe en charge des bancs à rouleaux
Prise en charge du périmètre bancs d'architecture (22) en 2011.
3.Gestion :
Définition et déploiement des modes de fonctionnement. Adaptation des règles de la GMAO (SAP)
Réorganisation du planning de préventif avec les prestations règlementaires de l'ensemble des 78 installations stratégiques du site
Optimisation des plans de maintenance et amélioration des résultats opérationnels : maitrise des MTTR, et diminution du nombre de pannes (-7%) en 2010
Mise en place de la TPM sur un périmètre expérimental en 2011.
Responsable des spécialistes en analyse de gaz, électrotechnique et informatique pour le service de maintenance des moyens d'essais moteurs
2008 - 2009En charge de la maintenance des installations d'essai sur le site de Vélizy. Secteur des bancs d'organe. 315 moyens dont 130 sous contrat.
Management de 4 techniciens, 2 cadres.
Missions :
- Assurer la mise à niveau et les adaptations nécessaires à la vie courante, au maintien des fonctionnalité et aux évolutions de performances des installations à charge.
- Gérer les coûts de maintenance. Assurer et contrôler le suivi budgétaire des contrats de maintenance.
- Encadrer et coordonner au quotidien l'équipe ainsi que l'intervention de sous-traitants.
- Développer et animer les outils de reporting pour mes clients ainsi que pour la hiérarchie.
2000 - 2008Chargé d’affaires chez PSA Peugeot Citroën, La Garenne Colombes (92).
Gestion de projets de réalisation et d’installation de bancs d’essais à forte innovation technologique.
Rattaché aux fonctions supports dans la direction des Etudes, j'ai été en charge de la mise en place de moyens d'essais pour le secteur de la liaison au sol.
Après avoir géré des projets simples avec un statut de chef de projet, j'ai pris la responsabilité de projets plus ambitieux pour travailler finalement à la mise en place du schéma directeur du secteur essai de la liaison au sol.
Pilotage d'équipes projets : maintenance, bureaux d’études internes et externes, fournisseurs, sous-traitants, achats, chefs de chantier,
Analyse et validation des choix techniques,
Animation des revues de projet, suivi du planning et du budget,
Négociations techniques et commerciales,
Bilans d’affaires.
Chiffrages :
Rédaction des cahiers des charges, consultations, choix et suivi des fournisseurs internationaux,
Préparation des budgets des projets, instruction des dossiers d’investissements,
Présentation et analyse économique des solutions en interne.
Réception des équipements : Validation de la conformité règlementaire, normative et de la sécurité des installations,
Validation du respect des engagements fonctionnels,
Assistance à la mise en route avec les utilisateurs et la maintenance
