Bruno 'SALAMA
Chef de Projet ITSM, AEROLIA pour ALTEN
Qui suis-je ?
Un amoureux des gens et des mots.
Ma curiosité et ma soif de connaissances sont insatiables, j'aime partager mes expériences et m'enrichir de celles des autres.
Natif de Montpellier j'ai réalisé un vieux rêve.
Après plus de 8 ans de consulting dans plusieurs sociétés de services de la région parisienne, j'ai créé ma société et j'ai vécu une passionnante aventure entrepreneuriale de plus de 2 ans.
Je retourne au consulting en 2007 avec un réel plaisir et l'envie de relever de nombreux défis au cours de mes prochaines missions.
Autre défi que j'ai choisi de relever, obtenir enfin un diplôme d'ingénieur. Ce sésame m'étant demandé de manière récurrente, j'ai profité de cette période de difficultés économiques pour valider avec le CNAM un diplôme d'ingénieur en Système d'Information.
Après une année de dossiers et d'études, j'ai rejoins la société ALTEN en septembre 2010. Après une mission de 4 mois pour France Telecom je suis en prestation chez AEROLIA comme chef de projet ITSM pour une mission de 10 mois.
Depuis, je travaille pour Airbus, coordonnant le work package "application services" du projet de gestion de l'bsolescence Citrix.
N’hésitez pas à me contacter, ne serait ce que pour le plaisir d'échanger et de mieux se connaitre ...
mon mail : bsalama@free.fr
1090 contacts2011 - 2011Dans le cadre de la séparation des système d'information d'AEROLIA et d'AIRBUS, responsabilité fonctionnelle et technique de l'outil ITSM d'AEROLIA (Easy Vista)
Coordination des évolution de l'outil, intégration progressive des différents composant du système d'information, afin de rendre ce dernier compatible avec l'orientation multiclient d'AEROLIA
2010 - 2010L'objectif de cette mission fut de coordonner le développement et le déploiement d'une solution spécifique de supervision des plateformes de recette (QPM)
La solution fut validée est industrialiosée sur un premier palier (FBN) avant le déploiement vers l'ensemble des serveurs de recette.
2007 - 2008Suivi et animation des équipes de projet coté production
Établissement des charges et des plannings
Garant de la qualité et de l'exploitabilité des changements
Coordination des changements, communication relative à ces derniers
Garant du respect des délais, des coûts
Création et animation des cellules de crises
Ecriture et validation de la documentation relative aux changements (ITIL)
Environnement technique : SAP, Oracle, HPUX, Linux, Windows, Patrol, Tina, Ctrl M, Websphere, GED Documentum, Lotus Notes
