Bruno BAGARRY
Consultant , Coach certifié
bruno.bagarry@free.fr
Coach et consultant, j'accompagne les cadres et dirigeants dans les différentes étapes de leur vie professionnelle.
Le coaching que je pratique est issu de l’approche traditionnelle, implantée en France dans les années 1980 essentiellement par François Delivré, fondateur de l’Académie du coaching où j‘ai fait mes armes, et aide la personne à trouver ses propres solutions aux problèmes qu’elle rencontre.
Mes interventions s’élaborent grâce aux apports de l’analyse transactionnelle, de la psychologie du travail et bien entendu de mes 20 années d’expérience professionnelle dans le privé et le public.
Quelques thématiques à titre indicatif :
- le coaching centré sur la personne : gestion du temps et du stress, confiance en soi.
- le coaching centré sur la relation : gestion des conflits, délégation, motivation dʼun collaborateur, conduite dʼun entretien individuel.
- le coaching centré sur le management dʼéquipes : amélioration de la performance de son équipe, pilotage dʼun comité de direction, motivation, gestion dʼune crise.
- le coaching de dirigeants : agir sur la culture par le sens, préparer et conduire le changement.
- le bilan de compétence
Par ailleurs, formé par Gilles Pellerin et François Delivré à la Théorie Organisationnelle de Berne, outil essentiel de diagnostic des structures et de coaching des dirigeants, j’interviens en entreprise afin d’accompagner le décideur dans la résolution des problèmes d’équipe et de management qu’il rencontre. Ma publication dans Les Echos, dont le lien est ci-dessous, illustre la démarche.
http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/social...
301 contacts2008 - 2009Elaboration et mise en place de la politique RH du groupe.
Acquis : connaissance de la fonction RH, de ses enjeux politiques et de sa composante technique.
2001 - 2007Mise en place et direction de l’équipe commerciale, administrative et opérationnelle du Palais.
Conduite des grands projets de la structure (GPEC, certification ISO 9002, événements nationaux et internationaux…).
Acquis d’expérience : management d’une équipe importante et regroupant les principaux corps de métiers de l’entreprise ; conduite de dossiers stratégiques engageant la structure.
1994 - 2000Définition et mise en place de la politique culturelle événementielle du département. Gestion des sites patrimoniaux. Passation de marchés publics importants.
Acquis d’expérience : connaissance du fonctionnement administratif et politique d’une collectivité territoriale.
1994 - 1994Acquis d’expérience : rédactionnel ; analyse politique ; connaissance du fonctionnement d’un cabinet politique.
1989 - 1994Chargé de production d’émissions de télévision et organisation d’événements.
Acquis d’expérience : management fonctionnel ; efficacité ; sens de l’organisation.