BRUNO CARLIER
Responsable logistique (mission de transition), VALOIS - APTAR Elastomères
Analyser l'existant dans une démarche d'amélioration continue et confronter les pistes de progrès aux contraintes terrain; travailler en mode projet avec des équipes transverses et les accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle de plans d'actions; gérer au quotidien et dans une recherche permanente d'efficacité les objectifs logistiques et d'équipe... sont quelques-unes des compétences que j'ai su déployer au sein notamment des sociétés Gemalto, Glaxo Smith Kline et Valois Aptar Centre Elastomères.
Je cherche aujourd'hui à prendre en charge un service et/ou le développement de projets dans le domaine des approvisionnements, de la gestion des stocks, des transports ou de la production.
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651 contactsSupervision des approvisionnements, expéditions, gestion des stocks et planification de la production.
Responsable de la Transition des Stocks/Responsable Approvisionnements, Centre d'Importation et de Distribution - GSK - Evreux
2010 - 2011Dans le cadre de la réorganisation à l'échelle européenne de la chaîne d'approvisionnement et de distribution de produits finis impliquant le transfert d'entrepôts de stockage européens vers une plate-forme centrale externalisée, les missions dont je suis en charge sont :
• Définition de la stratégie de transition pour chaque SKU.
• Planification des transferts de stock.
• Garantie des niveaux de stocks sur chacun des sites impactés durant la période de transition en étroite collaboration avec les sites de production monde.
• Mise en place et suivi du Business Continuity Plan.
• Mise en place d'indicateurs et de documents de suivi opérationnel, leur mise à jour et communication auprès de l'ensemble des parties prenantes du projet.
Réalisations :
=> Elaboration des premiers plans de transition des stocks.
=> Atteinte des objectifs en termes de respect des points stratégiques critiques, de niveaux de stock, de flexibilité et réactivité.
2010 - 2011Responsable Approvisionnements
. Contrôle des approvisionnements.
. Suivi avec les sites de production.
. Analyse des risques.
. Propositions de plans d’action.
. Mise à jour des systèmes d’information.
Réalisations :
=> Maintien de niveaux de stock optimisés sur une centaine de références produits finis.
2009 - 2010LEBLON DELIENNE SAS
Industrie Arts et Culture
Neufchâtel-en-Bray – France
Nov. 2009 – Janv. 2010
* Réimplantation et optimisation d’entrepôts.
* Analyse du S.I. et proposition de procédures pour correction écarts d’inventaire.
* Etude d’intérêt d’une externalisation logistique.
Réalisations
* Gain de 23% de capacité de stockage.
* Mise en place d’une organisation par familles d’articles en classification ABC, adressage et zones de picking.
* Projet d’externalisation logistique envisagé sous six mois.
2008 - 2009Gemalto - Industrie microélectronique
Pont-Audemer – France
Sept. 2008 – Nov. 2009
* Support local pour la mise en place d’un outil TMS.
* Réaménagement et optimisation d’un entrepôt.
* Optimisation de flux de marchandises inter-sites.
* RFQ prestataires logistiques et transporteurs locaux.
Réalisations
* Gains de stockage Matières Premières de 40%.
* Gains sur prestations logistiques externalisées de 29%.
* Gains de transport sur flux marchandises inter-sites de 46%.
* Gains sur nouvelle grille tarifaire transporteurs locaux en multi-stop d’environ 30%.
2005 - 2008BUZZY DAYS SARL
Agence de Communication
Sept. 2005 – Mars 2008
Développement commercial et mise en place de partenariats commerciaux.
1997 - 2002AXION INDUSTRIES SARL
Rouen – France
Sept. 1997 – Mars 2002
* Sourcing U.E., Maghreb et M.O. ; clients et fournisseurs.
* Rédaction de CDC techniques et Appels d’Offres Internationaux.
* Mise en place de Contrats Cadres et Contrats Logistiques.
* Conseil en prototypage.
* Produits d’emballage et de conditionnement, essentiellement plastique (PE,PP, PS, multicouches etc.), auprès de PMI et Grandes Entreprises.
1995 - 1995Assistant Chef de Produits
SIPLEC (Groupe LECLERC)
Importation de produits techniques, 8.471 M€, 171p
Ivry sur Seine – France
Fév. 1995 – Juil. 1995
* Gestion administrative de l’ensemble des opérations d’importation : suivi de fabrication, réservation auprès de transitaires, suivi transports, inspections qualité, dédouanement, devises et paiements (CA : 2,1 M€).
* Produits électriques (luminaires et appareils de bricolage) et outillage.
* Interlocuteur avec les bureaux Groupe et fournisseurs en Chine, Inde et Taïwan.
1993 - 1996Chargé de missions Marketing et Audit
1. PETROECUADOR – Quito – Equateur
2. SPET – Tenerife – Espagne
3. CORINDUS SA – Dieppe – France
De 1993 à 1996
* Audit sur le positionnement tarifaire des produits pétroliers du Groupe (1996).
* Etude de marché sur le tourisme d’entreprise pour l’ensemble de l’archipel canarien (1994).
* Etude d’intérêt export sur la zone Maghreb (1993).