BRUNO CARRET

DG de Cinquième dimension

31FRONTONMidi-Pyrénées - France

Consultez les prestations de Cinquième Dimension sur le site
www.cinquieme-dimension.com et contactez nous sans attendre.

BRUNO CARRET
218 contacts
Depuis 2008

Cinquième dimension trouve sa place dans les PME PMI à mi chemin entre les Marketeurs et les services informatiques
Plus proche des services marketing :
Pour faire de la promesse marketing une réalité
Pour s’affranchir des contraintes techniques
Pour palier le manque de ressources
Pour avancer vers l’e-marketing, le marketing mobile, l’e-commerce
Pour anticiper l’impact des évolutions comportementales et marketing à venir
A mi chemin du marketing et de l’informatique :
Pour intégrer la suite logicielle Equinoxe software
Pour mener à bien les projets de sites Web
Pour allier informatique et marketing
Plus proche des services informatiques :
Par l’assistance à maitrise d’ouvrage
Pour diriger des projets dans des environnements complexes
Pour rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées
Pour analyser des données en vue d’une migration
Pour faire le lien avec les utilisateurs

Conseil
Expérience professionnelle
2006 - 2008

Création de l’ERP Magellan Gestion des clients de la Presse et de la vente à distance, remplaçant de l’outil historique, sigma, qui gère 20 Millions de clients pour plus de 700 titres de presse. Budget 7 M€ sur 3 ans.
Déploiement premier client : Milan presse. 3 500 000 contacts 800 000 clients actifs.
Conduire et gérer le projet, les comités de pilotage et les comités opérationnels
Coordonner une équipe de plus de cinquante intervenants cadres et non cadres : Migration, spécification, qualification, déploiement, formation, développements, utilisateurs finaux.
Rédiger les cahiers d’engagements contractuels, rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées, les plans de qualification, les plans de formation, la documentation utilisateurs
Définir le budget, la charge et le planning, hiérarchiser et lotir les développements
Définir le périmètre du projet, rédiger le plan de management (communication, organes décisionnels, démarche méthodologique).
Rédiger les spécifications générales et identifier les enjeux fonctionnels
Conduire et animer les ateliers d’expression des besoins. Analyser l’existant (processus et flux d’informations), alimenter la base de connaissances.

Services informatiques
2002 - 2006

Services informatiques
1992 - 1994

Communication et Médias
1987 - 1992

Communication et Médias
Ancien élève de
Hobbies
Le golf , le tournage sur bois , les nouvelles technologies de la communication.

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Assistante chef de projet, vente-privee.com
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