Bruno COL
Consultant senior méthode & qualité, ACIAL
Manager depuis plus de 10 ans, mon cursus professionnel m’a permis d’évoluer d’un management de terrain (responsable d’équipe de qualification logiciel) vers un management plus transversal en tant que responsable du service qualité à l'international.
Mon expertise en gestion de projet et ma culture qualité associées à mon expérience de responsable de ressource me donne une forte compétence en management et plus particulièrement dans le domaine qualité et méthode.
Aujourd’hui j'ai à coeur de développer et partager ces aptitudes avec VOUS afin qu'ensemble nous déployions la démarche d'amélioration de la qualité que NOUS aurons définie.
77 contactsRSI (Régime Social des indépendants) - chargé de la définition, de la modélisation et du déploiement du dispositif de validation nationale des programmes informatiques. Constitution du référentiel de validation nationale - Définition du fonctionnement de l’organisation en charge du dispositif de validation nationale - Conduite du changement.
GROUPE PREVOIR(Assurance à la personne) - Audit méthodologie (17 interviews) basée sur le modèle CMMI v1.2 (niveau 2 & 3) et élaboration du plan d'action associé.
GROUPE ETAI (Editeur logiciel automobile) - Audit méthodologie (14 interviews) basée sur le modèle CMMI v1.2 (niveau 2 & 3) et élaboration du plan d'action associé.
NATIXIS - déploiement du modèle méthodologique CMMI au sein du domaine "assurance" - Participation à la définition du référentiel qualité du système d'information - Accompagnement et coaching.
2004 - 2006Mise en place du référentiel qualité pour les activités de développement logiciel à l’international.
Elaboration d’une méthodologie basée sur le modèle CMMI.
Elaboration de la politique d’assurance qualité et des missions de contrôle interne.
Accompagnement et conseil auprès des acteurs de la mise en œuvre du processus d’amélioration de la qualité.
Animation et coordination du chantier de gestion et suivi des activités de développement logiciel.
2000 - 2004Etablissement d’un référentiel qualité – basé sur le modèle SW-CMM (Software Capability Maturity Model) niveau 2 pour la Direction Technique (400 personnes).
Acteur majeur de la dynamique d’amélioration continue de la qualité au sein de l’entreprise.
Définition et déploiement d’un outil centralisé de gestion de projets et de plans de charge : progiciel OPX2
1998 - 2000Consultant auprès du client CANAL + TECHNOLOGIES en tant que Responsable de l'équipe de qualification logiciel(10 personnes)
Création et Organisation de l’équipe de qualification.
Conception et mise en oeuvre des processus de livraison et de test - Identification des critères de satisfaction
Validation d'un système embarqué pour plates-formes numériques basé sur une architecture machine virtuelle Java (JDK 1.1).
Développement logiciel et validation d'un moteur graphique orienté objet (MHEG-5). Tests d’interopérabilités.