Bruno Corson

Organisation et direction de projets, conduite de transition, opérations spécifiques, formations.
- Référentiels : PMBOK, Prince2, ITIL,...
- Progiciels : MS Project, PSNext.
- Certifié PMP, ITIL, MS Project.

- Organisation et Direction de Projets :
développement et gestion des relations clients ; négociations de l'avant vente à l'après vente ; cadrage projet, réponse à appel d'offre ; pilotage des équipes, coûts, délais, qualité, risques,... ; sous-traitances, délocalisations à l'étranger ; formation-accompagnement des utilisateurs.

- Conduite de Transition, Accompagnement :
création-reprise d'activités, d'équipes ; détection des fonctionnements techniques et commerciaux à améliorer ; choix d'orientations, d'objectifs qualité, productivité,... ; définition des périmètres d'activités et de responsabilités ; implantation de process, d'outils logiciels, de tableaux de bord ; formation-coaching des opérationnels.

- Opérations spécifiques :
amélioration de productivité, qualité,… ; préparation, organisation et coordination déménagement ;...

- Formations :
management de projets ; outils de planification et de gestion de projets,...; conduite du changement...

PMO, outils de planification et portefeuilles de projets : PSNext, MS Project ; Augeo ;...
Certifié : PMP (Project Management Professional) par le PMI (Project Management Institute) ; ITIL (certification V3) ; Microsoft Project.

Avec 3 grandes expériences en entreprise (PME/PMI, établissements, filiales de groupes) :
- méthodes industrielles grandes séries,
- relations clients et management de projets en SSII (certifiée ISO9001, forfaits),
- évolution des méthodes, de l'organisation, de la qualité dans l'édition de progiciels (PMO).

Pour en savoir plus, voir le site : www.corson-bruno.com