Bruno Cren
DRH (Service de Soutien de la Flotte), marine nationale
Le management et les RH sont le fil conducteur de ma carrière. Homme de terrain ayant une vision stratégique des situations, je souhaite à présent rejoindre le secteur privé et lui apporter mon sasavoir-faire RH et mon expérience de manager.
Dans un fort contexte de restructuration, j’occupe actuellement la fonction de DRH dans un établissement pluridisciplinaire, certifié ISO 9001, en lien avec les industriels de la réparation navale. Dans ce poste, où j'ai mené à bien l'optimisation de notre organisation, j’agis sur l’ensemble des leviers RH : je recrute, je forme, j’administre (variables de paie), je conduis le changement, j’anime le dialogue social pour 600 salariés dont 400 civils organisés en matriciel et répartis sur 7 sites.
Au cours des nombreux emplois et des différents postes de direction que j'ai occupés, j’ai développé mes capacités d’adaptation, mon esprit entrepreneur et ma capacité à prendre des décisions pour atteindre les objectifs fixés dans des délais et avec des budgets contraints.
Détenteur d’un TOEIC 750 en anglais, j’ai 48 ans, je suis marié et père de 4 enfants.
Je suis disponible le 1er septembre 2012.
290 contacts- Préparer et mettre en œuvre la politique RH
- Conduire le changement (restructuration, optimisation de l’organisation, transfert de 200 ouvriers)
- Associer et conseiller les managers opérationnels à la politique de management
- Animer les relations sociales (respect du calendrier social et qualité des échanges avec les IRP)
- Coordonner la GPEC
- Animer les comités CHSCT
- Manager une équipe de 35 personnes dont 12 collaborateurs RH
- Administrer le personnel (recrutement, formation, évaluation, mobilité, élément variable de la paie, élections des IRP, etc.)
- Elaborer le budget prévisionnel de fonctionnement et suivre son exécution (700K€)
2009 - 2010- Participer à la réflexion sur la nouvelle organisation des armées au travers de 6 chaînes fonctionnelles (RH, contrôle de gestion, finances, infrastructure, projection opérationnelles, maîtrise des risques)
- Evaluer la pertinence d’un échelon intermédiaire dans cette nouvelle organisation
2008 - 2009- Accomplir la restructuration du CIN
- Supprimer des postes (25%) et accompagner le personnel (cellule d’écoute, conseil, formation)
- Accompagner les managers dans cette réorganisation (soutien, éléments de langage)
- Présider et participer à différents jurys de sélection (officiers spécialisés, majors, cadres)
- Administrer le personnel (recrutement, formation, évaluation, mobilité, élément variable de la paie)
2000 - 20082005-2008 : Directeur adjoint du Lycée naval
- Piloter le fonctionnement du lycée
- Suivre l’entretien et la réalisation de projets immobiliers
- Encadrer les journalistes de France 2 pour le feuilleton du JT de 12h00
- Organiser les 40 ans du lycée sur deux jours (réalisation expos, DVD, 3000 personnes)
- Participer à plusieurs salons de l’Etudiant
2000-2003 : Directeur de la formation maritime à l’Ecole navale
- Participer à la réforme de la formation initiale des officiers de marine
- Adapter les programmes d’enseignement aux objectifs de formation du personnel
- Créer et exécuter les plans de formation des officiers élèves
- Participer à l’organisation d’une régate au profit de décideurs financiers
1998 - 20052003-2005 : Commandant d’un chasseur de mines à Brest
- Accomplir des missions de déminage et de service public : gérer les risques humains et matériels
- Prendre les décisions stratégiques
- Animer la communication interne (convaincre, susciter la motivation, donner du sens) en utilisant les outils de communication écrits et oraux
1998-2000 : Commandant en second d'un aviso à Brest et d'un pétrolier à Tahiti (1991-1992)
- Diriger et coordonner les activités des différents services
- Mettre en place des indicateurs de fonctionnement et de performance
- Mobiliser l’équipage et gérer les situations de stress
- Réinsérer 40 délinquants (Jeunes en Equipe de Travail : JET)
1995-1998 : chef de service dans un groupe privé (DCI/NAVFCO en lien avec Thalès et DCNS) sur un projet international
- Conduire les essais des navires avant le convoyage vers Taïwan
- Intégrer un équipage de 60 techniciens et marins français parmi 180 marins chinois
1991 - 19911991 : participation à un salon de présentation PMI/PME dans
l'Oise au profit de l'association J.E.T.
2003 : organisation d'une régate de voiliers au profit de
dirigeants financiers
2006 : encadrement d'une équipe de journalistes de France 2
(feuilleton hebdomadaire du JT de 13h00)
2006 : organisation d'une manifestation importante (plus de 1500 visiteurs sur 2 jours) pour les 40 ans de l'Ecole (réalisation d'un DVD à l'issue)
2005- 2007 : préparation et participation à 3 salons (Azimuth à Brest, l'Etudiant à Rennes)