Bruno de Blic

Gérant, ABYSS Diagnostics Immobiliers - Réseau DIAGAMTER

300000NIMESLanguedoc-Roussillon - France

Début d'activité professionnele chez PROCTER & GAMBLE, DR chez RHÔNE POULENC, DNV chez GROSFILLEX, Directeur marketing GROSFILLEX Inc aux USA (Pennsylvanie), DC dans une société industrielle de fabrication de portes, Directeur Export, basé à Barcelone chez VALIRA. DG CLIMATIC STORES.

2008 : Création du Cabinet de Diagnostics Immobiliers

Bruno de Blic
41 contacts
Depuis 2007

Cabinet de Diagnostics Immobiliers.
2009 : rejoint le réseau national de diagnostic DIAGAMTER.
Intervient dans le cadre réglementaire, en performance énergétique et environnementale
- Thermographie Infrarouge.
- Infiltrométrie.
- Recherche d'AMIANTE, sécurité des installations GAZ et ELECTRICITE, diagnostique de PERFORMANCE ENERGETIQUE (D.P.E), recherche de PLOMB dans les peintures, mesurage Loi CARREZ et HABITABILITE, détermination du LOGEMENT DECENT.

Certifié AFAQ-AFNOR et DEKRA.
Opérateur autorisé EFFINERGIE
Compétent en Radio Protection (P.C.R).

Immobilier
Expérience professionnelle
2006 - 2007

Elaboration et recommandations catégorielles et Marketing :
Concevoir la politique commerciale – En charge du processus budgétaire.
Gérer le compte d’exploitation d’une division commerciale.
Proposer des plans d’action selon les risques et opportunités identifiées.
Pilote du marketing enseigne et optimisation de chaque comptes.
Proposition d’actions opérationnelles pour atteindre les objectifs et les budgets.
Réalisation des outils d’aide à la vente.

Négociation en centrales d’achats :
Négociation avec les centrales et optimisation des investissements annuels.
Manager des comptes-clef. Elaboration des plans d’actions. Négociations.
Analyse de la profitabilité des comptes.

Management d’équipes :
Recruter, gérer, motiver une équipe, tant au niveau opérationnel que fonctionnel.
Etablir des objectifs individuels.
Former les collaborateurs pour leurs missions. Gestion prévisionnelle des besoins.
Evaluer les performances. Mesurer, corriger et récompenser.

Directeur Général de l’entreprise. Chiffre d’affaires de 2.000 K€. 20 personnes. Restructuration et réorganisation complète de l’entreprise en dépôt de bilan à mon arrivée. Sur 12 mois : perte réduite de plus de 75 %, Marge brute : + 12,60 %, Valeur ajoutée produite : + 21,10 %, gains sur poste achat de 52 %, charges d’exploitations : - 53 %, fermeture d’un site de production, gains de productivité : 14 %. Candidat au rachat de l’entreprise, écarté par le Tribunal de Commerce par manque de cash dans l’offre présentée

Architecture et bureau d'études
1999 - 2006

Restauration à emporter et livrée sur Marseille et Salon-de-Provence. Plats chauds : paëlla, couscous, cuisine Asiatique et Tex-Mex. Confection de vos plats festifs en poêles ou couscoussiers jusqu'à 500 personnes. Livraison sur les départements 13, 84, 83.
Gérant de l'entreprise je l'ai créé, developpée et je l'accompagne dans son expansion et sa rentabilité.

Hôtels
1997 - 1999

Responsable Export basé à Barcelone. Directeur de zone Europe Ouest et Est. Recrutement et animation d'agents sur les différents pays : Russie, Tchequie, Pologne, Hongrie, Allemagne... Ouverture de la filiale Française.

Produits manufacturés divers
1993 - 1995

Produits de fermeture industriels : portes sectionales, portes rapides, rideaux métallique.... Intégration de 4 sociétés en une. Intégration des différents réseaux commerciaux.

Matériaux de construction
1993 - 1993

Basé à Reading en Pensylvanie (U.S.A).
Responsable des politiques commerciales, de distribution, de fabrication pour le continent Nord-Américain (USA-Canada-Mexique)

Grande distribution
1988 - 1992

Référencements centrales d'achats : GSM, GSA, GSS
Politique commerciale et marketing
Encadrement d'une équipe commerciale.

Centrale d'achats
1987 - 1988

Encadrement équipe commerciale.
Référencement centrales Régionales.

Grande distribution
1982 - 1987

Grande distribution
Ancien élève de
Hobbies
Économie , politique , lecture , photo.


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