Bruno De Montalivet
Manager RH de transition, JOUVE/SAFIG
Après avoir dirigé des établissements scolaires privé sous contrat,j'ai occupé des postes de DRH opérationnels dans le secteur de la restauration collective puis de l'hotellerie (pôle économique européen de l'hotellerie Accor-F1, Etap-Ibis-Courtepaille)avant de rejoindre la DGRH Accor puis de prendre la direction générale de "bien être à la carte" filiale de Accorservices.Dernièrement DRH et Communication dans la grande distribution (Enseigne NOZ:2200 collaborateurs).
J'effectue aujourd'hui des missions de Transition et de Conseils RH.
Cette double expérience de direction opérationnelle et de direction RH (terrain et corporate) me permet aujourd'hui de m'appuyer sur les compétences de:
-Expert RH (dans la pratique de l'évaluation et du recrutement, le marketing RH,l'accompagnement,la formation, la conduite de projets stratégiques)
-Manager d'équipes hiérarchiques et fonctionnelles (en France et à l'international)
-Innovateur et accompagnateur du changement
Je suis également co-fondateur et actuel président d'honneur de l'association "Innovacteurs"et membre du réseau entreprendre.
45 contacts2008 - 2010.Mise en place d’une politique RH : fiches de poste/entretiens annuels/règles de mobilité/indicateurs RH/enquête d’opinion
.Création et animation de l’école de formation Noz (800 stagiaires/an)
.Organisation et supervision du cabinet de recrutement (6 personnes,300 recrutements/an)
.Supervision politique sociale et communication interne/externe (nouveau site web, relations presse)
.Pilotage et animation du projet d’entreprise auprès du Codir
.Accompagnement et conseils auprès du Président et des managers (à partir des entretiens d’intégration et de départ)
2005 - 2007Activité B to B to C
Mission:
Elaborer des programmes de services pour les entreprises et les collectivités à destination de leurs salariés, clients et administrés afin de les aider à mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle
1999 - 2005.Conception, mise en place, déploiement et animation d’une démarche d’innovation participative (management des idées) : « Innovaccor ». Plus de 10.000 idées sur les 5 continents/gain de 5 millions d’euros sur 10 idées.
.Conception et mise en place d’une politique et d’un plan d’actions « emploi » en Europe sur la cible "Employé"(2001-2003). Pilotage de ce plan et management de la Direction « Emploi » France (10 personnes), ses délégations régionales et sa mission d’intégration des « personnes handicapées »(5000 recrutements/an)
....
