Bruno DEVERRE
Maritime Performance & Quality Manager, CGGVeritas
Issu de l'école navale (ingénieur et navigateur), j'ai eu un parcours opérationnel à bord de différents bâtiments de combat (frégates et porte-avions), étant responsable de la direction de la navigation et des opérations.
J'ai en particulier exercé le commandement d'un navire hydrographique travaillant pour le SHOM (Service Hydrographique de la Marine).
Entre 2002 et début 2006, j'ai été au Cabinet du n°2 de la Marine et j'ai suivi en parallèle le DESS-MBA de l'IAE Paris.
J'ai quitté la marine nationale en avril 2006 pour intégrer la CGG (Compagnie Générale de Géophysique) comme Operational Manager d'un navire de prospection pétrolière (poste basé à Massy/Palaiseau).
42 contactsMaritime Performance & Quality Manager
Chef de Projet du Maritime Performance Program. Ce programme a été lancé pour minimiser les coûts de non-qualité et les incidents maritimes par l'amélioration de la maintenance et l'appréciation/diminution des risques maritimes pour l'ensemble des navires de la flotte CGGVeritas (27 navires), par la création d'un meilleur partenariat avec les armateurs.
2006 - 2009Responsable d'un centre de profit (navire de prospection pétrolière) : Vessel Operation Manager (VOM)
CA annuel 100 M$.
Navire effectuant de l'imagerie 3D des sous-sols au profit des compagnies d'extraction d'hydrocarbures par méthode sismique, opérant 24H/24 sur toutes les mers du monde.
Le VOM est responsable du fonctionnement du navire (unité d'une valeur de 120 M$ / 90m de long / 50 personnes d'équipage d'une dizaine de nationalités) :
- planification et suivi des budgets
- lancement des missions (configuration technique, soutien depuis la terre, logistique...)
- relations avec les clients (compagnies pétrolières)
- administration de l'équipage
- organisation des relèves d'équipage
- HSE
2002 - 2006Préparation des dossiers pour les réunions et entretiens du Chef d'Etat-Major de la Marine (n°1 de la Marine) et du Major Général de la Marine (n°2 de la Marine).
Direction du projet de création/mise en place de l'Intranet de l'Etat-Major de la marine : 1000 utilisateurs.
2001 - 2002Responsable de 3 services d'une frégate (80 personnes).
Responsable du fonctionnement interne de la frégate (80 personnes).
2000 - 2001Direction opérationnelle d'un navire hydrographique (40 personnes)
Missions de relevés hydrographiques (mise à jour des cartes maritimes à l'aide de sondeurs multi-faisceaux, vedettes et plongeurs).
Réalisations : amélioration des process de fonctionnement permettant d'assurer une meilleure productivité.