Bruno DIDIER
D.R.H, TIVOLY
D.R.H - Membre du Comité de Direction et du Comité Exécutif
Groupe TIVOLY – Albertville (73)
Fabricant d’outils coupants – 660 Personnes - France – Espagne – Etats-Unis
5 personnes à manager
- Relations sociales : négociation avec les partenaires sociaux (IRP et DS) de différents accords permettant les changements d’organisation nécessaires
- Management et Développement des R.H. : Formation et conseils auprès des opérationnels pour une politique de formation adaptée aux objectifs visés.
- Management du changement de l’organisation de l’entreprise par la fermeture d’un site et la mise en place d’un fonctionnement en Business Unit
- Création et animation d’une démarche managériale commune aux Cadres de l’entreprise
- Animation d’une équipe chargée de l’Administration du Personnel, de la gestion de la formation et du suivi des compétences
- Recrutement : Cadres et non Cadres en direct
- Communication : en charge du Journal Interne
36 contacts1999 - 2001Missions / Objectifs :
- Recrutements et formations pour faire face aux besoins importants de l’activité
- Développement des compétences dans un univers de Haute Technologie
- Négociations collectives : R.T.T, politique salariale, Prévoyance …
Résultats :
- Amélioration de l’efficacité des équipes de production par la formation
- Amélioration du climat social
- Développement des compétences par des formations internes
1994 - 1999Missions / Objectifs :
- Adaptation des effectifs face aux exigences de gains de productivité dans un secteur d’activité concurrentiel
- Maîtrise de la masse salariale et négociations collectives
- Adaptation des différents métiers suite aux réductions des cycles de fabrication
- Mise en place et gestion du plan de formation par des financements externes
- Restructuration des fonctions Marketing et Commerciale
- Supervision de la fonction administrative du Personnel
Résultats :
- Réduction annuelle de la masse salariale
- Mise en place de rémunérations variables pour toutes catégories
- Recrutement jeunes diplômés dans des fonctions stratégiques
- En charge au quotidien de la globalité de la fonction (Relations sociales, effectifs, administratifs, formation…)