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Bruno DOUBLET

PARIS

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES DANS L’UNIVERS DU LUXE:

OBJECTIFS COMMERCIAUX ET QUALITATIFS.
-Pilotage et analyse du sell-out : élaboration des objectifs pertinents du C.A. et plans d’action
-Connaissance des indicateurs d’activité (paniers moyens en € et unite, progression du C.A., lancements, taux de transformation). Reportings (quotidiens, hebdmadaires, mensuels)
-Ventes, fidélisation et prospection de la clientèle, sensibilisation aux opérations promotionnelles
-Service client pointu : relation personnalisée au client (accueil, vente, empathie, image de marque)
-Analyse de la localité : connaissance de la concurrence et des commerces voisins, contribution aux partenariats et événements (caritatifs, culturels)

MANAGEMENT.
-Engagement/Responsabilité de la marque, exemplarité par : dynamisme, enthousiasme, disponibilité, reprise d’une tâche, compréhension des enjeux. synthèse., flexibilité, fiabilité
-Animation d’équipe de vente (formation, épanouissement, training, techniques, délégation, respect des règles internes, consignes du jour, entretien individuel ou collectif, performance) et du point de vente (soirées, événementiels)
-Administration : recrutement, planning, réunion commerciale, remise en banque, commande produits et PLV, maîtrises des outils informatiques (caisse, logiciels de commande, intranet, …)
-Communications avec : le client, la direction, l’équipe, les prestataires; dialogue, pédagogie, esprit d’équipe. Confidentialité, rôles d’alerte, suivis dossiers, notions juridiques
-Organisation : actions construites et ordonnées, recul, anticipation, autonomie, gestion des priorités (court/moyen/long terme), réactivité aux imprévus et difficultés, coordinations

GESTION D’UN SITE
-Installation, ouverture d’enseignes. Sécurité (protection, monétique, conformité), brand design
-Maintenance de la vitrine, de l’entrée client, de la zone d’encaissement, du shop floor, de la réserve ordonnée et optimisée.
-Merchandising : la vitrine de (re)lancement, la qualité produit présenté, les visuels merchandising (baie de présentation, informations sur produit, décoration annexe)
-Logistique des commandes et livraisons, tenue des stocks (inventaires, inventaires tournants, produits en rupture), planning, aide inter boutiques.

Mes compétences :
Vente
Luxe
Communication
Management
Cosmétique
Marketing

Entreprises

  • Kiehl's OAPLF - DIRECTEUR/MANAGER DE BOUTIQUES SUCCESSIVES

    2006 - maintenant Directeur/Manager de différentes boutique dont le Flag Ship Store (60m2, 6 employés)
    Responsable Merchandising Visuel. Coordinations interboutiques.
    -Developpement du C.A. et recrutement clientèle
    -Mise en place et développement des ventes à distance en ligne en 2005 puis sur site E-commerce en 2010
  • Kiehl's - ADJOINT AU DIRECTEUR DE BOUTIQUE

    2004 - 2006 Ouverture et installation du Flag Ship Store Européen (60m2, 4 employés)
  • TED BAKER - ASSISTANT MANAGER

    2002 - 2004 Ted Baker (Paris, rue des Francs-Bourgeois)
    Coresponsable de magasin (7 employés)
  • La Clef Des Songes (Paris, Strasbourg) - DESIGNER INDÉPENDANT

    2001 - 2002 Création d'objets décoratifs, sculptures, cartes, bijoux et prestations artistiques (costumes, maquettes, affiches de spectacles, logos…)
  • MUJI France - MANAGER

    1998 - 2001 Management de deux magasins,de 160 m2 au global, 19 employés (Paris, rue des Francs-Bourgeois)
    -Augmentation du C.A. de 23% par la mise en place des ouvertures dominicales.
    -Mise en place de la V.A.D.
    -Installation et lancement


    (Paris, St Sulpice A et B)
    Coresponsable de 2 magasins, 8 employés chacun (Paris, St Sulpice A et B).
    -Installation et lancement des magasins.

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