Bruno du Teilleul
Fondateur, Mr. Joe
Conseil stratégique et marketing, auprès des dirigeants visionnaires et pragmatiques qui veulent imprimer des changements, cultiver la cohérence, pour générer de la croissance.
Leurs préoccupations : l'adaptabilité de leur métier, de leur business model, l'accélération des changements, les comportements individuels émergents, la différenciation de leur offre, la capacité d'innovation, les opportunités de croissance, etc.
Leurs buts : gagner en agilité, prendre de l'avance, faire passer un cap décisif à l'entreprise, tirer les équipes vers le haut.
Comment ?
En faisant le Marketing de leur Vision d'Entreprise
EXPLICATIONS.
Nous sommes dans une économie et une société participatives, l'entreprise (ou organisation) doit donc rassembler et mobiliser autour de son projet et de sa vision.
Et elle ne peut le faire que si elle se développe en cohérence, avec elle-même (sa culture, son identité, etc), avec les tendances de son marché, avec les attentes de ses clients et influenceurs (acteurs, distributeurs, prescripteurs, etc). Cette cohérence crée un mouvement vertueux, pour l'entreprise, l'organisation, l'économie… mais aussi pour les individus : des collaborateurs qui se réalisent et se révèlent, des partenaires qui ont envie et qui s'impliquent, des clients qui trouvent du sens et des liens plus authentiques, etc.
La cohérence, enfin, c'est rentable : pour un peu de bon sens, de rigueur et une écoute attentive des besoins, on gagne une croissance durable !
Tout ça, c'est ce que j'appelle la "Croissance Cohérente".
Marketing de la vision de l'entreprise : clarification de la stratégie, puis illustration de la vision par un concept impactant (un langage commun), enfin déploiement en interne et en externe à travers les leviers comme la marque, l'offre, la distribution, la relation client, l'expérience client, etc.
Missions réalisées pour : Google, VINCI Concessions, K par K, Saint-Gobain, Waterman, Parker, Lu, GE, Unibail, Citroën, Aviva…
