Bruno DUHAMEL
Employé d'une société mondiale dans l'inventaire RGIS
Compétences
Management/ organisation
Mettre en place les orientations et la politique de la structure
Mette en place l'organisation ou réorganisation de structures
Développer de nouvelles stuctures
Audits internes et externes domaines administratifs, financier, ressources humaines
Fédérer les différents acteurs et les impliquer
Communiquer en interne et aux différents partenaires
Gestion
Préparer, suivre les budgets et le contrôle de gestion
Elaborer et suivre les dossiers techniques et financiers
Elaborer les tableaux de bord
Projets
Monter les projets, suivi, évaluation, comte rendu
Compétences professionneles en entreprises nationales puis en milieu associatif en tant que directeur
En recherche actuelle de chargé de mission en milieu associatf, PME, PMI.
18 contacts2001 - 2006Prise en charge d'une association ayant pour vocation la formation pour des médecins, psy, infirmières, pharmaciens asso et autres structures qui suivent des personnes en difficulté
Développement du réseau.
Mise en place d'une nouvelle structure sans directeur, mise en place d'une comptabilité analytique performante, développement de la structure sur des des sites tel que Valenciennes, Mons en Baroeul, Lomme...
Chargé principalement de la gestion de projets en liaisons avec la région, les villes, le conseil général...
1999 - 2001Directeur pour une mission de 9 mois afin de redresser la structure en difficulté financière
Mission accomplie, travail avec les organismes bancaires,suivi administratif, développement, embauche de plus de 20 personnes, nouveaux partenariat et redressement de la dette financière
1994 - 1998Travail de réorganisation de la structure associative suite à une formation sur les projets dormants
Prise de fonction en tant que directeur, prospection et développement de la structure,mise en place de procédures internes ainsi que de la comptabilité analytique permettant de pérenniser les différents chantiers
Mise en place d'une structure d'intérim d'insertion afin de sortir les personnes en difficultés vers des contrats de cdd cdi...
Des résultats très positifs qui ont "génés" les intérim classiques ne voulant pas de cette population dite en difficulté
1991 - 1993Direction des services, développement des relations extérieures favorisant la connaissance du métier de tuyauteur auprès des lycées, travail sur la pyramide des âges en pronant des contrats en alternances afin d'assurer la pérennité de l'entreprise sans dépendre essentiellement de la sous traitance
1980 - 1991Responsable du bureau d'étude, adjoint du chef de centre puis responsable de l'organisation de la mise en place de la régionalisation de la structure au niveau administratif, financier, ressources humaines,reclassement des divers postes, formation, suivi financier de la région sur Lyon
Même expérience sur Lesquin (Nord) où j'ai mis en place la régionalisation sur trois mois profitant de mon expérience sur Lyon
1976 - 1979Responsable de la mise en oeuvre de chantier téléphoniques électromécaniques, 40 personnes par chantier sur un an, gestion des stock et du planning du personnel, relation avec les administrations