Bruno Fleith
Consultant / chef de projet systèmes d'information et contrôle de gestion
2009 - 2011Recommandations et missions réalisées :
- dans un contexte de gestion de crise, accompagnement de la Direction Financière pour l’implémentation du décisionnel Groupe sur SAP BPC : audit et analyse des besoins, communication interne, conduite du changement, transfert de compétences
- développement et implémentation d’un outil budgétaire groupe : Chef de projet : diagnostic de l’existant et des besoins, animation de l’équipe projet, rédaction cahier des charges et spécifications, tests et mise en production
- rationalisation et amélioration des flux et processus industriels (suivi de la performance industrielle, et préparation pour implementation SAP).
2008 - 2009- recherche de cibles (1 à 2 M€), approche commerciale, négociation
- étude de marché, business plan, montage juridique, financement (banque et capital investissement)
- missions de conseil et d’accompagnement aux cédants pour la reprise de leur société.
2005 - 2008ACTIVITE : production et distribution de jus de fruits, sirops, produits laitiers : 5 entités + holdings. CA 130 M€, 200 pers.
MISSIONS : Renforcer la Direction Financière du Groupe et accompagner sa forte croissance externe.
2001 - 2005ACTIVITE : Conception, production et distribution de composants electro-techniques. CA 210 M€, 1000 pers.
MISSIONS : Rattaché au CFO France. Fusion de huit entités, conduite du changement et d’harmonisation.
(BaaN ERP, Business Object, balance scorecard)
1998 - 2001ACTIVITE : Groupe agro-alimentaire, production et distribution de nutrition animale et ovoproduits) CA 60 M€, 120 pers.
MISSIONS : : Création du service contrôle de gestion industriel et commercial (membre du Comité de Direction)
1996 - 1998ACTIVITE : import, production et distribution de ciments et Bétons Prêts à l’Emploi) CA 45 M€, 60 pers.
MISSIONS : garant des informations financières et du reporting groupe, animation du service ADV (2 pers.).
1994 - 1996ACTIVITE : produits “Diddl”
Société en création, import et négoce de carterie, cadeaux, papeterie. CA 3 M€, 15 pers.
MISSIONS : réalisation du business plan à 3 ans, mise en place et animation de l’équipe appro, ADV, logistique et comptable (3 pers.)
- enseignement de la voile au Centre Nautique des Glénans
- skippage et convoyage de voiliers (Méditerranée et Transatlantique)
