Bruno Franceschi

Bruno Franceschi

En recherche d'emploi
 

En poste chez Groupe Sud Ouest, Journal Sud Ouest

Précédents : Groupe Hersant Media, Groupe Emap France, Prisma Presse, Gerpresse Groupe Hersant

 

Précédents : Ecole Supérieure Journalisme

 

    En résumé

    A la direction du journal Sud Ouest pendant 4 ans et demi, puis du pôle des journaux du Sud Ouest pendant 2 ans et demi, entouré d'une équipe de managers de qualité, nous avons redressé les comptes des journaux (trois années de profits après cinq années de pertes pour le journal Sud Ouest), réduit les effectifs de 136 postes sans conflit social c'est à dire en respectant les salariés et leurs représentants élus, créé de nombreux nouveaux magazines et produits de diversifications. Ces efforts collectifs ont permis de remonter plus de 60 millions d'euros de dividendes et de prêts à la maison mère en trois exercices, sauvant le Groupe Sud Ouest d'un placement sous sauvegarde assuré du fait de la crise qui a anéanti son pôle des journaux gratuits (S3G) et d'un endettement conséquent lié au rachat (en 2007) du Groupe des Journaux du Midi au Groupe Le Monde (soit plus de 90 M€ sans compter le financement du Plan de Modernisation Sociale déjà négocié à charge de l'acquéreur). Depuis quelques mois les administrateurs ont souhaité reprendre les commandes et me voilà en transition vers les nouvelles aventures qui ne manqueront pas de se présenter. Mon préavis s'achève le 20 octobre.

Parcours

 

Membre du Directoire, Président du Directoire de Sud Ouest

Chez Groupe Sud Ouest

De mai 2010 à aujourd'hui
 

Directeur Général

Chez Journal Sud Ouest

De mars 2008 à aujourd'hui
Co-gérant de Dordogne Libre, co-gérant de SEPL, co-gérant des éditions du Bassin, Administrateur de Charente Libre, Administrateur de La République des Pyrénées, co-gérant de Surf Session
 

President Directeur General journal l'Union, DG des titres Est

Chez Groupe Hersant Media

De 2005 à 2008
Remise a plat de la cartographie industrielle. Fermeture de deux centres d'impression, construction d'une nouvelle imprimerie a Reims. Lancement de nouvaux produits. Integrations d'activites en un sous ensemble coherent et a la diection commune.
 

Directeur General des actvites Antilles Guyane

Chez Groupe Hersant Media

De 2002 à 2005
Redressement financier des activites. Reprise du dialogue social. Lancement de nouvelles activites. Developement du porefeuille de titre. Mise en route d'une unite de producton en Guadeloupe. Lancement d'un projet d'imprimerie en Guyane.
 

Directeur General des activites Pacifique Nouvelle Caledonie

Chez Groupe Hersant Media

De 2000 à 2002
Remise en ordre de la strategie du groupe sur place. Remise a plat des relations du journal avec le potentat local. Amelioration de la rentabilite des activites presse et labeur. Mise en production d'une nouvelle rotative offset. Lancement de nouveaux produits.
 

Directeur General - Directeur de pole

Chez Groupe Emap France

De 1996 à 2000
Fusion des poles auto (Auto Plus, Sport Auto, Auto Journal) et loisirs (10 magazines) en un seul pole "Action". Amelioration des rentabilites. Lancement du site Auto Plus.fr. Mise en oeuvre de nouvelles formules. Debutvdu processus d'acquisition du pole Media Nature par Emap.
 

Journaliste chef de service

Chez Prisma Presse

De 1994 à 1996
Diplome de l'Academie Prisma Presse pour la presse magazine. Chef de service a l'hebdomadaire Gala puis a l'hebdomadaire VSD apres son rachat par Prisma.
 

Journaliste

Chez Gerpresse Groupe Hersant

De 1986 à 1994
Pigiste puis journaliste CDI

Compétences

 
  • Édition
  • Gestion de projet
  • Journalisme
  • Management
  • Manager

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • Littérature
  • Navigation de plaisance a la voile
  • courir le monde
  • nautisme
  • régates