BRUNO GAINCHE
Directeur Administratif et Financier, THIBAUT
Direction Administrative et Financière
Audit Fonctionnel et Stratégique
Management de projets organisationnels & informatiques (ERP)
Création, réorganisation de filiales
Près de 20 années d'expérience de Direction Administrative & Financière dans des industries services variés:
Automobile, BTP, Agro alimentaire, Machine Outil, Plasturgie, Chaudronnerie - Usinage, Environnement - Traitement de l'eau
Conception & assemblage de Machines de découpe & travail matériaux durs – 3 sites industriels - 122 personnes, CA 23 Millions €, 70% Export – Effectif supervisé 9 personnes
Réalisations :
- Audit & révision complète de la cartographie des fonctions de l’entreprise,
- Filialisation de l'activité chaudronnerie, usinage (23 personnes)
- Réorganisation des tâches administratives,
- Doublement des lignes Court terme, entrée de 2 nouveaux partenaires bancaires
- Chef de Projet ERP (SYLOB),
- Chef de Projet logiciel de gestion des frais (NDF-AXC),
2004 - 2007Rotomoulage, Plasturgie, Chaudronnerie de produits pour le Traitement des eaux, la sécurité et l’environnement – clients distributeurs BTP, industriels – 9 sites industriels (France, DOM TOM, Etranger) - 280 personnes, CA 35 Millions € - Effectif supervisé 9 personnes – gestion du poste client par FACTOR
Réalisations :
- Mise en place organisation administrative & comptable groupe,
- Redressement de la société Franceaux qui faisait de lourdes pertes,
- Renégociation des contrats assurances groupe,
- Création juridique et suivi financier filiale Slovaque et service achats industriels en Chine,
- Internalisation processus arrêté des comptes
- Chef de Projet ERP (COMPIERE - Open source)
1995 - 2003Conception & réalisation de Machines de test et assemblage à grande vitesse – clients industries Pharmaceutique, Médical, Parfumerie, Téléphonie, Monétique, Automobile, Agro - Alimentaire – 2 sites industriels (France & USA) - 93 personnes, CA 15 Millions € (+ de 80% export) – ISO 9001 – Actionnaire de l’entreprise –- Effectif supervisé 7 personnes
Réalisations :
- Création de poste dans le cadre d’un LBO,
- Réorganisation des tâches et outils comptables,
- Internalisation des tâches de reporting, mise en place contrôle de gestion et comptabilité analytique
- Contrôle de gestion et arrêté des comptes,
- Création juridique et suivi financier filiale USA,
- Création service achats
- Chef de projet ERP (GALEI – Pro Concept - Gestion à l'affaire)
1994 - 1995Production de Pâtisserie prête à garnir - clients Grande Distribution: GMSA, RHF et Export - 75 personnes, CA 6 millions € - Effectif supervisé 5 personnes
Réalisations :
- Création de poste,
- Réorganisation des tâches et outils comptables,
- Chef de Projet ERP
1991 - 1994Négoce et Production matériaux - clients professionnels du BTP + particuliers - 6 Agences Commerciales et 3 sites de Production dans le Sud Ouest – 130 personnes, CA 23 millions € - Effectif supervisé 7 personnes
Réalisations :
- Mise en place procédures & organisation comptable dans de nouvelles agences,
- Baisse du ratio et taux de provision client ,
- Informatisation de la fonction achats
1990 - 1991groupe TENNECO (USA) Distribution d’amortisseurs de voiture – clients distribution automobile - Comptabilité anglo Saxonne - 50 personnes, CA 38 millions € - Particularité : Reporting en anglais au CFO Europe
Réalisations :
- Mise en place système rating de risque client,
- Baisse du risque et ratio clients
1989 - 1990Editeur de logiciels experts d’analyse financière – clients : banques et services risque clients grands groupes- 5 personnes
Réalisations :
- Vente de logiciel d’analyse financière
