Bruno GAUCLERE
Formateur et enseignant
Après 22 ans de parcours opérationnel en entreprise (IBM, Volvic, Sony) dans divers fonctions et domaines (commercial, export, direction de filiale, Supply Chain, gestion), je me suis réorienté depuis 2005 vers les métiers de l'enseignement et de la formation.
J'interviens à Negocia pour plusieurs cours de Marketing et de Supply Chain et travaille comme formateur indépendant dans les domaines du management, de la performance commerciale, des achats et de la négociation; à ce titre, je suis animateur pour AchieveGlobal, pour l'EIPM et le CDAF Formation.
Je possède un très bon niveau d'anglais qui me permet d'enseigner et d'animer des formations dans cette langue.
61 contactsFormateur indépendant en management, négociation, achat, techniques de vente.
Animateur pour AchieveGlobal (1) et l'EIPM (2).Références récentes: Thalès (2), Valéo (1), Ford (2), HP (1), Arrow (1), PSA(2), Hapag-Lloyd (1), Covidien(1), Paulstra(1).
Enseignement: EMBA HEC, NEGOCIA, ISTEC.
2003 - 2004Responsable des fonctions achat interne de produits et Supply Chain (6 personnes).
Responsable de projets dans les domaines gestion, informatique et finance (loi Sarbanes-Oxley).
1999 - 2003Responsable des fonctions Supply Chain, ADV, gestion des données, méthodes et projets, gestion des litiges (40 personnes) au sein de la Division Grand Public (CA 1 MM€).
Mise en place de SAP et d’outils de service client (site web).
Animation de séminaires, formation interne.
1997 - 1998Logistique et administration commerciale d’Evian et Volvic à l’export (CA 250 M€, contribution nette 60 M€) ; 25 personnes.
1996 - 1997Direction du centre de profit des eaux de Danone : Evian/Volvic/Badoit (CA 55 M€, contribution nette 8 M€), 35 personnes.
• Animation des équipes ;
• Relations clients et Direction du Groupe, animation des ventes.
1993 - 1996Coordination des opérations export de Volvic (CA 1996 de 90 M€, contribution nette 20 M€, 70 pays), 16 personnes :
• Mise en œuvre de la stratégie marketing/vente de la marque ;
• Logistique internationale (budget de 15 M€) ;
• Animation des réseaux commerciaux (filiales – bureaux – importateurs) en liaison avec les structures du Groupe (DIB) ;
• Administration des ventes ;
• Politique Qualité (ISO 9002 – JQA Japon).
Croissance des ventes (CA doublé en 3 ans) et de la marge, Volvic n°1 en Allemagne, au Japon, à Taiwan, n°2 en Asie et Grande-Bretagne.
1991 - 1993Service de 8 personnes.
• Développement des relations avec les structures internationales du Groupe ;
• Mise en place d’une base de communication internationale ;
• Administration des ventes ;
• Coordination logistique et technique (interface avec l’usine).
1988 - 1991Rattaché au P-DG
Etablissement des relations entre les structures internationales du Groupe et les services internes de Volvic.
• Tableaux de bord (marchés, ventes, coûts) ;
• Harmonisation des références produits.
1987 - 19881987/1988 Ingénieur Commercial
Responsable de comptes du domaine bancaire et boursier
1982 - 1987Responsable de comptes du domaine bancaire (Groupe Banques Populaires) ; gestion du parc informatique et des logiciels applicatifs.