Bruno GREGORATTI
Consultant GMAO, Dimo Gestion
Ingénieur en génie mécanique, j'ai travaillé essentiellement dans les systèmes d'information liés au développement produit et à la production, en tant que support technique puis chef de projet.
J'ai intégré en février 2012 la société Dimo Gestion afin de conduire des projets de déploiement de GMAO sur les solutions Dimo Maint.
30 contactsConsultant GMAO
J'ai intégré Dimo Gestion début février pour conduire des projets de déploiement de GMAO chez les clients (analyse des besoins, paramétrage, reprise de données, déploiement, formation, accompagnement...)
2005 - 2012Consultant ALTRAN Rhône-Alpes pour Volvo Powertrain (Renault Trucks)
Missions :
Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le déploiement de systèmes d'information (CAO, GMAO, PLM, etc?)
Support fonctionnel aux utilisateurs sur les systèmes, les processus et les méthodes
Réalisations :
Déploiement d'une GMAO sur COSWin 7i
Déploiement d'un système Volvo Global de Gestion de Magasin
Equipier projet sur la migration Pro/INTRALINK - PDMLink
Maintenance et Support technique sur les systèmes déployés, Mise en place d'indicateurs (Crystal Reports)
Support sur les outils CAO (Pro/ENGINEER)
Développement de méthodologies CAO
1997 - 2004Assistance technique aux clients français, italiens, anglais et d'Europe du Nord sur les produits PTC
Missions :
Assister les clients sur l'utilisation des produits PTC de CAO (Pro/ENGINEER) & PDM (Pro/INTRALINK)
Ëtre l'interface entre les clients et le R&D, l'Assurance Qualité et le Marketing aux US pout tout problème de qualité des logiciels (Spécification des défauts logiciels, validation les corrections, etc...)
Réalisations :
Expertise technique sur Pro/ENGINEER (modélisation pièce, assemblages, mises en plan, interfaces 3D) de la V18 à la 2001 et sur Pro/INTRALINK (Installation, Configuration, Administration Serveur, Oracle 8.0)
Participation à l'amélioration des processus et des outils au sein du Support Technique PTC
Missions de consulting et de support chez les clients, animation de formations en interne ou chez les clients.
1995 - 1997Service National en Entreprise (VSNE)
Développement des ventes de produits de marquage industriel sur l'Italie du Nord
Reprise en direct de l'activité d?un réseau de revendeurs, prospection commerciale
Mise en place d'une démarche marketing présentant la nouvelle gamme de produits
Reprise de la croissance du CA avec augmentation significative.