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Bruno GUILBERT

CANNES

En résumé

J’accompagne les entreprises dans leurs réflexions stratégiques, leurs projets techniques, industriels. J’interviens aussi sur des problématiques complexes relatives à des choix stratégiques, à des performances de produits ou des optimisations de processus industriels.
Ces compétences acquises au cours des expériences opérationnelles de directeur général, directeur industriel ou technique me permettent une compréhension rapide des enjeux et de conseiller et d’orienter l’entreprise.
L’intervention peut selon le sujet ou le projet passer par un management opérationnel au sein des équipes de l’entreprise.

Mes compétences :
R&D and innovation managment
Medical engineering process
Project financing
Plastic injection process
Operational management
Consultant
Audit
Management de transition

Entreprises

  • Consultant - Ingénieur-Conseil

    2018 - maintenant J’accompagne les entreprises dans leurs réflexions stratégiques, leurs projets techniques, industriels. J’interviens aussi sur des problématiques complexes relatives à des choix stratégiques, à des performances de produits ou des optimisations de processus industriels.
    Ces compétences acquises au cours des expériences opérationnelles de directeur général, directeur industriel ou technique me permettent une compréhension rapide des enjeux et de conseiller et d’orienter l’entreprise.
    L’intervention peut selon le sujet ou le projet passer par un management opérationnel au sein des équipes de l’entreprise.

  • Chêne Vert - Directeur industriel

    TOULOUSE 2016 - 2018 Définition de la stratégie industrielle et R&D de l’entreprise en lien avec le Président et le comité de DirectionManagement global de la branche industrielle et R&D de l’entreprise en accord avec le Président et les administrateurs de Chêne Vert
    Définition de la stratégie opérationnelle du site de production

  • Chêne Vert - Ingénieur Conseil

    TOULOUSE 2015 - 2015 Une mission d'un an dont l'objectif principal fut d'améliorer de façon importante les processus de fabrication des meubles et vasques. La R&D a été structuré et a permis de mettre en place une démarche permettant une demande Crédit Impôt recherche (R&D)

  • Coradin SAS - Directeur General

    Croissy-Beaubourg 2007 - 2014 :Coradin - pièces techniques médicales - emballage cosmétique
    management opérationnel de l'entreprise, définition et mise en oeuvre des moyens
    pour appliquer la stratégie définie en comité de direction, gestion du social, contact
    avec les autorités, recherche de financement R&D - dépôt de brevets

  • Augros SA - Directeur Technique

    1998 - 2006 Fabricant de bouchons de parfums
    Management de l'équipe technique sur les différents sites industriels, proposer des
    solutions aux forces de ventes, garantir la rentabilité des projets, assurer le lancement
    industriel des produits nouveaux, définir la stratégie R&D

  • Albea Group - Directeur Technique adjoint

    Gennevilliers 1994 - 1998 :Albea - Alcan - Lir France - Emballages cosmétiques
    Prendre en charge la direction des développements des produits nouveaux pour les
    groupes L'Oréal, P&G, Yves Rocher, Boots Définitions des produits, assistance
    technique aux forces de ventes, lancements industriels, calcul des couts

  • Framatome - Responsable bureau d'études

    1994 - 1994 automobiles et militaires
    Fabricant de connecteurs industriels
    Management de l'équipe du bureau d'étude, répondre aux besoins exprimés par le
    service commerciale, suivre les projets en développement technique et industriel
    rendre compte à la direction générale

  • Rexam - Responsable de la qualité puis responsable du développement

    SURESNES 1987 - 1994 Reboul SMT - Fabrication de valves aérosols et pompes

    A la qualité, management de l'équipe qualité, mise place de l'assurance qualité,
    agrément du premier client l'Oréal Al a R&D, création, développement et
    industrialisation d'une nouvelle ligne de pompe - dépôt de Brevet

  • CIPA - Responsable de la qualité & constructeur de rétroviseurs automobiles

    1986 - 1987 : CIPA - constructeur de rétroviseurs automobiles
    Manager l'équipe du contrôle qualité, mise place de l'assurance qualité, de
    l'autocontrôle, obtenir l'agrément du premier client le groupe PSA

  • Goodyear Tire & Rubber - Ingénieur

    Rueil-Malmaison 1984 - 1986 méthode : Good-Year - Manufacture de pneumatiques
    mise en place d'une ligne de machines de construction de pneumatiques tourismes,
    ggggggdéfinition des moyens, suivi de la mise en place, formation des personnels, suivi et
    ggggggamélioration des processus de fabrication

Formations

Réseau

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