Bruno HELDERWERDT

En résumé

Entreprises

• SCIO Conseil & Formation - Stagiaire

  2015 - 2015 Diplôme de Monitorat Gestion du Risque AMIANTE n° 201504169
  Formation de Formateur AMIANTE Sous-Section 4

• France-Sécurité - Responsable de l'Agence d' ORLEANS puis Commercial Grands Comptes

  BREST CEDEX 1 2004 - 2014 Management, gestion et redressement commercial de cette agence fusionnée ensuite avec celle deTOURS.
  Formation et animation des nouvelles recrues, surtout en E.P.I. de Classe 3.
  Etudes de postes et préconisations chez les Grands Comptes tels que COFELY, SUEZ, EDF,BOSCH, SKF ou encore le Technicentre SNCF de St Pierre des Corps // AMIANTE.
  Rupture conventionnelle en date du 26 décembre 2014 en vue de mon souhait de Consultanat.

• WORKSTORE Tours duGroupe DELTA PLUS - Directeur d'agence

  2001 - 2003 Management, Gestion et développement commercial de ce site régional spécialisé en EPI au sens large. Sensibilisation au potentiel que représentait cette famille de produits et formation des Commerciaux à la Protection Respiratoire. Appui commercial , analyses et préconisations chez les Grands Comptes, tels que l'INRA, la SNCF ou encore le CEA.

• INHAL'PROTEC Tours - Créateur, Gérant Majoritaire & Commercial France

  1995 - 2001 Importateur-grossiste National en Equipements de Protection Respiratoire et Equipements Techniques complémentaires pour risques majeurs, je fournissais - aprés analyse des risques et contraintes des opérateurs - tant l'Industrie que l'Agricole,ou les Services Publics.Mais les "exclusivités" non contractuelles avec mes fournisseurs Européens, intéressés par le développement significatif de ma micro-structure, n'ont pas pu tenir plus longtemps ...

• GUINOU à Tours du Groupe RPI - Directeur Marketing et Développement ( et des Ventes ! )

  1991 - 1994 Le challenge, chez ce grossiste National en Fournitures Agricoles, pouvait se résumer au lancement de nouvelles familles de produits et à leur développement pour une croissance de CA
  En dehors de l'embrayage, de l'éclairage ou de la transmission, je me suis surtout concentré sur
  les EPI et sur la Protection Respiratoire à Ventilation Assistée pour protéger les opérateurs lors des pulvérisations de produits phyto-sanitaires. Un "travail de longue haleine", mais "payant" !

• DESCOURS & CABAUD - Responsable d'exploitation de la division "QUOFI" ( F.I )

  Lyon 1986 - 1991 Réorganisation commerciale, administrative et humaine de la division "QUINCAILLERIE, OUTILLAGE & FOURNITURE INDUSTRIELLE" de l'agence HOORMAN de Tours;
  développement des familles "techniques" mais aussi des Equipements de Protection Individuelle, qui n'en étaient encore qu'à leurs premiers balbutiements.
  Expérience passionnante avec mes 21 collaborateurs dont 7 commerciaux multiproduits

• Groupe TABUR - Directeur de Magasin

  1985 - 1987 Aprés un échauffement via la Direction du BRICOGITE de Blois, Michel TABUR m'a confié la création du 1° SUPER CATENA ( magasin vitrine pour les futurs franchisés ) : conception, positionnement tant au niveau des gammes, des prix que du merchandising d'implantation.
  Challenge passionnant et réussi : 27 contrats de franchise signés en 1987.

• Hypermarchés CARREFOUR - Cadre Commercial

  1979 - 1985 Gestion Commerciale et Management ( Caen, Libourne et Alençon )

Formations

• IUT De Valenciennes DUT

  Valenciennes 1977 - 1979 D.U.T.

Réseau

• Achour TALEB

• Baptiste LAAGE

• Diomande MELOME

• Emilie LEBLANC

• Fabien DELATTRE

• Réussir En Réseaux: Unir Les COMPÉTENCES - NIVEAU NATIONAL / INTERNATIONAL

• Sandrine FOULON

• Sebastien BARLET

• Vincent VILBERT

• Yannick BOUCHETOUT