Bruno Helderwerdt

Bruno Helderwerdt

Cadre Commercial, spécialisé en E.P.I., dont Respiratoire de Classe 3

Propose son expertise
 

Précédents : SCIO Conseil & Formation, France-Sécurité, WORKSTORE Tours duGroupe DELTA PLUS, INHAL'PROTEC Tours, GUINOU à Tours du Groupe RPI , DESCOURS & CABAUD, Groupe TABUR, Hypermarchés CARREFOUR

 

Précédents : IUT De Valenciennes

 

    En résumé

    Rompu au Management Commercial et à la Gestion de Centres de Profits, j'objective désormais de valoriser mes dernières années d'activité en démultipliant mon Expertise dans le domaine des E.P.I. , dont la Classe 3 ,et de la Prévention des Risques au travers de la Sensibilisation et de la Formation des Opérateurs concernés ( Amiante, Plomb, H2S, gaz et vapeurs toxiques ).

Parcours

 

Stagiaire

Chez SCIO Conseil & Formation

avril 2015
Diplôme de Monitorat Gestion du Risque AMIANTE n° 201504169 Formation de Formateur AMIANTE Sous-Section 4
 

Responsable de l'Agence d' ORLEANS puis Commercial Grands Comptes

Chez France-Sécurité

De octobre 2004 à décembre 2014
Management, gestion et redressement commercial de cette agence fusionnée ensuite avec celle deTOURS. Formation et animation des nouvelles recrues, surtout en E.P.I. de Classe 3. Etudes de postes et préconisations chez les Grands Comptes tels que COFELY, SUEZ, EDF,BOSCH, SKF ou encore le ...
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Directeur d'agence

Chez WORKSTORE Tours duGroupe DELTA PLUS

De janvier 2001 à octobre 2003
Management, Gestion et développement commercial de ce site régional spécialisé en EPI au sens large. Sensibilisation au potentiel que représentait cette famille de produits et formation des Commerciaux à la Protection Respiratoire. Appui commercial , analyses et préconisations chez les Grands ...
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Créateur, Gérant Majoritaire & Commercial France

Chez INHAL'PROTEC Tours

De avril 1995 à août 2001
Importateur-grossiste National en Equipements de Protection Respiratoire et Equipements Techniques complémentaires pour risques majeurs, je fournissais - aprés analyse des risques et contraintes des opérateurs - tant l'Industrie que l'Agricole,ou les Services Publics.Mais les "exclusivités" non ...
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Directeur Marketing et Développement ( et des Ventes ! )

Chez GUINOU à Tours du Groupe RPI

De décembre 1991 à décembre 1994
Le challenge, chez ce grossiste National en Fournitures Agricoles, pouvait se résumer au lancement de nouvelles familles de produits et à leur développement pour une croissance de CA En dehors de l'embrayage, de l'éclairage ou de la transmission, je me suis surtout concentré sur les EPI et sur la ...
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Responsable d'exploitation de la division "QUOFI" ( F.I )

Chez DESCOURS & CABAUD

De novembre 1986 à novembre 1991
Réorganisation commerciale, administrative et humaine de la division "QUINCAILLERIE, OUTILLAGE & FOURNITURE INDUSTRIELLE" de l'agence HOORMAN de Tours; développement des familles "techniques" mais aussi des Equipements de Protection Individuelle, qui n'en étaient encore qu'à leurs premiers ...
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Directeur de Magasin

Chez Groupe TABUR

De mai 1985 à octobre 1987
Aprés un échauffement via la Direction du BRICOGITE de Blois, Michel TABUR m'a confié la création du 1° SUPER CATENA ( magasin vitrine pour les futurs franchisés ) : conception, positionnement tant au niveau des gammes, des prix que du merchandising d'implantation. Challenge passionnant et réussi : ...
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Cadre Commercial

Chez Hypermarchés CARREFOUR

De août 1979 à mai 1985
Gestion Commerciale et Management ( Caen, Libourne et Alençon )
 

IUT De Valenciennes, Valenciennes

D.U.T., Techniques de commercialisation

De septembre 1977 à juin 1979

Compétences

 
  • AMIANTE
  • Didactique professionnelle
  • Ecoute
  • Gestion
  • Management opérationnel
  • Marketing
  • Stratégie

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • CUISINE
  • L'ART
  • MOTO GRAND TOURISME
  • OENOLOGIE
  • RELATIONS HUMAINES
  • STRATEGIE
  • VEHICULES ANCIENS