Bruno Hubert
International Sales Negotiator, Blue Square Property
Développer les ventes à travers la création d'une seconde agence immobilière internationale à Valbonne.
En pleine expansion, le succès rapide du groupe réside dans la qualité de son équipe de consultants internationaux, des services à la clientèle, associés à l'intégration de nouvelles technologies.
www.blue-square.com
Transactions immobilières ciblées ( villas, propriétés, mas, bastides ) dans l'arrière pays cannois, en partenariat exclusif avec le groupe immobilier Foch domicilié à Antibes et Cagnes sur Mer depuis plus de 12 ans.
www.agencefoch.fr
- Création d'une structure indépendante sur Valbonne.
- Présence publicitaire permanente ( journaux, internet )
- Mise en place de mailings ciblés
- Mise en place de partenariats avec des agences scandinaves et anglaises.
- Développement de l'activité commerciale sur Valbonne, Biot, Mouans Sartoux et Mougins.
2002 - 2009L’entreprise est spécialisée dans la conception de solutions de communications dans les chambres et dans les espaces publics, adaptées à l’hôtel et à ses clients. Ces solutions fournissent aux clients une passerelle vers un monde d’informations et de contenus délivrés par le biais de la télévision et des ordinateurs portables des clients.
Suivi personnel des dossiers grands comptes de la région Sud Est et Nord Est
Consolidation et développement du segment 4*Luxe ( SBM Monaco, Carlton Intercontinental Cannes, Villa Massalia Concorde… )
Missions ponctuelles de formation de l’équipe de vente
2000 - 2002Missions d’intégration et de formation de l’équipe de vente
Evaluation des performances et mise en place de plan d’action personnalisés
Visites accompagnées ( 3 jours / semaines )
Création d’outils marketing d’aide à la vente
Responsable de l’administration des ventes ( scoring des dossiers, tarifs )
1997 - 20006 responsables régionaux, 3 assistantes.
Définition des objectifs commerciaux.
Formation, animation et assistance permanente de l’équipe de vente.
Suivi des tableaux de bord d’activité commerciale quotidienne et prévisionnelle.
Responsable de l’application des accords grands comptes.
800 comptes / CA annuel locatif 9 M€
1995 - 1997Gestion de l’activité hospitalière comprenant les missions suivantes :
Réponse aux appels d’offres publiques ( concessions pour l’exploitation de parcs de téléviseurs auprès des malades )
Embauche, formation et suivi des agents de location ( 20 collaborateurs ).
Collaboration avec le service technologie pour le développement de nouveaux produits interactifs.
50 hôpitaux / CA annuel locatif 2 M€
1991 - 1995Responsable d’un parc de 120 comptes locatifs ( hôtels, cliniques, hôpitaux, prisons )
Prospection méthodique de nouveaux clients jusqu'à la signature du contrat de location.
veille concurrentielle
1989 - 19916 vendeurs, 3 techniciens, 3 installateurs, 1 agent de planning
Gestion de deux points de vente incluant les missions suivantes :
Respect des objectifs de vente de l’équipe commerciale. Formation continue des personnels.
Responsable de la qualité du service, par la gestion du service technique et installation. Optimisation des plannings de livraison et respect des délais.
Responsabilité totale des stocks, des achats, et de l’administration.
1987 - 19893 vendeurs
Vente personnelle en magasin.
Détermination et respect des objectifs commerciaux auprès de l’équipe de vente.
Embauche et formation des vendeurs
Administration du magasin ( stock, paiement clients, coûts du magasin )
1986 - 1987Vente de contrats de location et d’abonnement. Fidélisation de la clientèle.